Comparación General Crisis De Japón Con La Actual Crisis Española

He encontrado unos gráficos que comparan España y Japón con datos objetivos referentes a los cuatro escollos más relevantes y coincidentes en las dos crisis: sector inmobiliario, sector bancario,sector público y evolución de los principales índices bursátiles.

Como se puede observar, existe un paralelismo innegable en la evolución de dichas variables pese al diferimiento en el tiempo. Porello, es inevitable pensar que sería posible que la economía española tuviera un desarrollo similar al japonés.

Existen similitudes evidentes en algunos de los pilares de la época de bonanzaprecedente, así como de la crisis y las complicaciones posteriores que han atenazado las dos economías. Respecto a la época expansiva, destacan la reconfiguración de las estrategias bancarias y elendeudamiento privado que desencadenó un notable incremento en los precios de los activos inmobiliarios, fomentando la especulación y con una falta de regulación que permitió que todo esto se desarrollara. Hayque tener en cuenta que en 1991, la valoración de los terrenos del Palacio de Hiro Hito en el centro de Tokio era mayor que todos los activos inmobiliarios de California. O sea, un jeque árabe debíaelegir entre comprar el Palacio o comprar todos los inmuebles de California. Además, había empresas siderúrgicas que cotizaban en bolsa 80 veces sus beneficios basándose sólo en el valor de susterrenos. Por lo que podríamos decir que el tamaño de la burbuja era considerablemente mayor al de la española. Respecto al período recesivo, destacan el empeoramiento de la estabilidad de las cuentaspúblicas, el estallido de la burbuja inmobiliaria, el necesario desapalancamiento de la economía y las dificultades de la culminación del proceso de reestructuración del sector financiero. Sin embargo, haydiferencias notables entre los dos modelos económicos. Entre otras, las estructuras de la balanza de pagos, los distintos niveles de competitividad empresarial, el mercado laboral y la autonomía...