Comparación

Páginas: 16 (3850 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2014
La ley establece un requerimiento de capital de 9%
Característica
Banco Santander España
BBVA Banco Continental
Basilea III
Cumplimiento de las exigencias de Basilea III en el plazo establecido
Cumplimiento de las exigencias de Basilea III en el plazo establecido
Entidades sistémicas
Entidad sistémica, pero ubicada en el menor rango de recargo de capital
Entidad sistémicaRequerimientos normativos en las filiales
Todas las filiales cuentan con recursos propios superiores a lo exigido por ley
Todas las filiales cuentan con recursos propios superiores a lo exigido por ley
Reputación - marca
Buena reputación - Marca financiera importante a nivel mundial

Medidas genéricas tomadas
Más capital, liquidez y provisiones

Riesgo sistémico
Busca la salida de sus filiales abolsa para limitar contagio entre unidades del grupo, reduciendo el riesgo sistémico

Ayuda pública
No ha recibido ayuda pública

Ratio de créditos sobre depósitos (incluidos pagarés minoristas)
113%

Resultados de stress test periodo 2011 - 2014
Core capital de 10.8% (25.297 MM de euros más que el límite exigido)

Capitalización bursátil (MM de euros)
62.959
Primer banco de la zona europor valor bursátil
Entre los quince mayores bancos del mundo

Dividendos
0.6 euros
Accionistas contentos

Diferencias entre información contable e información para el requerimiento de capital
El requerimiento de capital contempla los riesgos actuales y los riesgos potenciales (ocasionados por compromisos probables o movimientos de los factores de riesgo), así como los mitigantes de estosúltimos (colaterales, derivados, garantías
Los criterios para considerar exposiciones morosas son más conservadoras

Hechos de importancia
Venta de Santander Colombia
Salida de Santander México a la bolsa
Alianza con Aegon para la creación de dos compañías de seguros
Alianza con Elavon para el desarrollo de medios de pago
Reaseguramiento de la cartera de vida riesgo en España y Portugal conel Deutsche Bank
Alianza con Zurich para el desarrollo de la banca y seguros en Brasil, Chile, México, Argentina y Uruguay
Expansión en Polonia
Integración de Banesto y Banif en Banco Santander
Adquisición de Unnim Banc S.A.
Venta de negocios en Puerto Rico
Modelo de negocio
Eficiencia
Marca
Diversificación geográfica
Prudencia en riesgos
Disciplina de capital y fortaleza financieraOrientación comercial

Disciplina de capital y fortaleza financiera
Aumento de core capital siguiendo la tendencia de los últimos seis años
Sin necesidad de ayuda pública en ningún país donde ha estado presente

Distribución geográfica
Beneficio:
45% mercados maduros
55% mercados emergentes
Principales países:
España
Alemania
Polonia
Portugal
Reino Unido
Brasil
México
ChileArgentina
Estados Unidos
Filiales autónomas en capital y liquidez
Ventajas estratégicas:
1. Limita el contagio entre las unidades del grupo en caso de crisis, reduciendo el riesgo sistémico
2. Doble nivel de supervisión y control interno: local y global
3. Facilita la gestión y resolución de crisis y genera incentivos para la buena gestión local
4. Las filiales que cotizan permiten tener accesorápido al capital, están sometidas a disciplina del mercado, facilitan la financiación de adquisiciones, garantizan la transparencia y el gobierno corporativo y refuerzan la marca en los distintos países.
Principales países:
España
México
Estados Unidos
Otros 30 países de Europa y América Latina
Gestión de capital
Principios corporativos:
Autonomía del capital de las filiales
Seguimientocentralizado: Gestión de capital con alcance global
Adecuada distribución del capital entre las filiales y la matriz individual, a fin de optimizar la relación entre solvencia y rentabilidad
Fortalecimiento del capital, priorizando el capital de la máxima calidad posible, en función a su capacidad de absorber pérdidas, a su permanencia en el balance, y a su prelación en el orden de pagos...
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