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1.- ¿Qué es Proceso para el diseño organizacional?
Es donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica una estrategia.
2.- ¿Cuáles son las 4 piedraspara el Funcionamiento interno de una organización?
-la división del trabajo
-la departamentalización
-la jerarquía
-la organización

3.- ¿Cuáles son las Etapas del proceso del diseñoorganizacional?
-Especialización del trabajo
-Departamentalización
-Cadena de mando
-Amplitud de control
-Centralización y descentralización
-Formalización

4.- ¿Qué es Especialización del trabajo?Es cuando un individuo no realiza todo el trabajo, sino que éste se divide en etapas y cada etapa la concluye una persona diferente.
5.- ¿Qué es departamentalización?
El fundamento mediante el cualse agrupan las tareas
6.- ¿Cuáles son los tipos de departamentalización?
- La departamentalización funcional
- La departamentalización de productos
- La departamentalización de procesos
- Ladepartamentalización de clientes
- La departamentalización geográfica
7.- ¿qué es la cadena de mando?
La línea continúa de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a losmás bajos.
8.- ¿Qué preguntas te hace responder la cadena de mando?
“¿A quién recurro si tengo un problema?” O “¿ante quién soy responsable?
9.- ¿Qué es amplitud de control?
El número de niveles ygerentes que tiene una organización, siempre que todo permanezca sin cambios, cuanto mayor sea la amplitud, más eficiente será la organización.
10.- ¿Cuáles son los tipos de amplitud?
- amplitudestratégica
- amplitud general
11.- ¿Qué es amplitud general?
Es al número de empleados que puede coordinar, supervisar y controlar un cargo directivo.
12.- ¿Qué es amplitud estratégica?Considera una diversidad de intereses, que determine acciones más leves en cada una de ellas.
13.- ¿Qué es centralización?
El grado en el que la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la...