COMPARATIVA JIT TOC SS

Temas contables y empresariales

Just in Time,
Six Sigma y Teoría
de las Limitaciones:
Jorge Vila Biglieri
Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales. Universidad de Vigo

FICHA RESUMEN
Autor:
Jorge Vila Biglieri
Título:
Just in Time, Six Sigma y Teoría de las
Limitaciones: Una comparativa
Fuente:
Partida Doble, núm. 145, páginas 90 a 101,
junio 2003
Localización: PD 03.06.06Resumen:
Los autores han diseñado un modelo de
simulación aplicable a empresas productivas
basado en los principales contenidos de Just in
Time (JIT), Six Sigma y la Teoría de las
limitaciones (TOC).
Tras un breve repaso a los principales
contenidos de las filosofías analizadas, se
establecen los conceptos utilizados en la
simulación. Esta simulación se basa
inicialmente en la filosofía JIT yposteriormente en la Six Sigma, a
continuación, a estos dos modelos se les
aplica la Teoría de las Limitaciones y se
resumen los resultados obtenidos, finalizando
el trabajo con las conclusiones alcanzadas. En
las mismas se pone de manifiesto que cada
uno de los métodos tiene sus ventajas e
inconvenientes, pero su uso conjunto puede
paliar alguno de ellos.
Descriptores ICALI:
Contabilidad de Gestión.Just In Time.
Producción.

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Una comparativa
Las filosofías de Contabilidad de Gestión responden de forma distinta a las
necesidades de las empresas, haciendo hincapié en distintos aspectos. Con este
trabajo, nuestros colaboradores pretenden determinar cuál es la filosofía
“óptima” de Contabilidad de Gestión que se adapta mejor a las necesidades de la
gestión empresarial, entendiendo como“óptima” aquella filosofía que nos
permita vender el mayor número de unidades con el menor consumo de recursos.
1. INTRODUCCIÓN

L

as filosofías de Contabilidad de
Gestión responden de forma distinta a las necesidades de las empresas, haciendo hincapié en distintos aspectos. Sin embargo, las
campañas publicitarias que las acompañan las presentan como la “piedra filosofal” para todos los males de lagestión de
las empresas.
Por ello, en este trabajo, nuestra intención es determinar cual es la óptima
para facilitar la elección de los gerentes.
Por óptima entenderemos aquella filosofía que nos permita vender el mayor nú-

mero de unidades con el menor consumo de recursos. Evidentemente, las unidades vendidas deberán ser fabricadas
previamente.
Con este objetivo, hemos diseñado un
modelo desimulación aplicable a empresas productivas basado en los principales
contenidos de Just in Time, Six Sigma y la
Teoría de las limitaciones.
Si utilizamos un símil para ilustrarlo,
podemos equiparar la necesidad de finalizar la producción antes de su fecha de
entrega con las siguientes alternativas para llegar a una hora exacta a Sevilla desde Madrid. Podemos distinguir tres alternativas básicas:
Nº 145 •Junio de 2003

•

•

•

Viajar en un Ferrari: La capacidad de
alcanzar altas velocidades nos permite corregir la variabilidad si surge algún imprevisto que retrase nuestro
viaje. Esta solución es asimilable a la
filosofía Just in Time (JIT).
Viajar en AVE(1): La estadística de este
medio de transporte nos permite confiar en él para alcanzar nuestro objetivo a tiempo. Esta solución es la propuestapor la filosofía Six Sigma (6s).
Viajar en cualquier medio de transporte con tiempo de antelación con el que
protegernos de eventualidades que
nos impidan cumplir nuestro objetivo.
Si no sucede ninguna eventualidad,
estaremos anticipadamente en el destino. A este adelanto en la hora de salida para evitar posibles imprevistos
denominaremos “buffer(2)”. Esta solución es la propuesta por la Teoríade
las limitaciones (TOC).

Para llegar a otros lugares geográficos, puede no existir AVE. La solución del
Ferrari es útil para más destinos pero posiblemente no sea una solución eficiente
pese a ser eficaz. A simple vista, parece
más factible el tiempo de antelación,
siempre que dispongamos del mismo.
Del mismo modo, para una empresa
determinada, nos encontraríamos con las
anteriores...