compensacion de personas

ENFOQUE DE COMPETENCIAS LABORALES

1. Definición de competencias
Es el conjunto de comportamientos que denotan que una persona es capaz de llevar a cabo en la práctica y con éxito una actividad, integrando sus conocimientos, habilidades y actitudes personales en un contexto corporativo determinado. La persona para ser competente debe contar con conocimientos, habilidades y actitud para ellogro en lo que se va a enfocar.
a) Definición de competencias laborales:
Competencias laborales puede definirse como un conjunto de conocimientos, habilidades actitudes que se requieren para desarrollar con eficiencia en el puesto de trabajo. Se suma la experiencia.

2. Competencias asociadas a la profesión de personal en la empresa
En esta empresa solo los cargos administrativos y mandos altosrequieren mayores competencias como por ejemplo acreditar estudios superiores, experiencias laborales y competencias transversales (habilidades básicas, capacidades generales de un campo de acción, comportamiento, clase de actitud, valores, rasgos, características personales).
Las áreas de seguridad, monitoreo y cargos menores en el organigrama se necesitan valores personales como lo es lahonestidad de la persona.
Competencias asociadas al cargo de Jefe de Contabilidad. Srta. Fernanda Contreras cargo Jefe de Contabilidad.
a) Tipos de Competencia: (Enfoque Conductista)

Competencias personales que se debe tener para el cargo

Honestidad.
Proactiva.
Ordenada.
Capaz de organizar su tiempo condicionado a las necesidades de la empresa.
Capacidad de liderazgo.
Habilidad detrabajar en equipo.
Afán de logro de los objetivos propuestos por el departamento para contribuir con el objetivo general de la empresa.

Competencias técnicas del cargo

Para el cargo debe conocer el funcionamiento y manejo de equipos computacionales de últimas tecnología.
Debe manejar y aplicar sus conocimientos en el sistema contable computacional “Softland”.
Debe tener un conocimiento decontabilidad, tributación y legislación actualizadas acordes al marco legal.

b) Competencias Enfoque Bunk

Competencia Técnica

Debe conocer y dominar el sistema contable, tributario, el manejo en equipos computacionales.
Competencia Metodológica:
Debe ser capaz de resolver situaciones que se presenten.

Competencia Social

Debe contar una actitud de colaboración con el grupo.Colaborar con otras personas en forma comunicativa y constructiva, mostrar un comportamiento orientado al grupo y un entendimiento interpersonal.
Competencia Participativa:
Debe organizar y decidir. Participar en la organización de su trabajo y su entorno. Estar dispuestos a aceptar nuevas responsabilidades.

3. Etapas proceso de capacitación de personal en la empresa
La empresa realizacapacitaciones ya que en algunas áreas se ha hecho necesario realizarlas como por ejemplo en el área contable que se capacito al personal en el sistema computacional “Softland” y en las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), los guardias de seguridad una vez contratados la empresa los manda a capacitación en el Curso de Carabineros el costo de la capacitación va por cuenta de la empresa.3.1) Proceso de capacitación y desarrollo



a) Determinación de las necesidades de Competencia y Desarrollo.-
La determinación de Competencia y Desarrollo se determinan mediante un análisis en los siguientes niveles:

Análisis Organizacional.- La empresa realiza un estudio de los objetivos y los planes de la organización para detectar necesidades que debe suplir para el logro de losobjetivos.

Análisis de tareas.- Para conseguir los objetivos de la empresa se analizan las tareas que requeriremos para conseguir los objetivos de la empresa. En este análisis investigamos que tareas debemos realizar en el caso de la empresa se detecto que era fundamental cambiar el sistema contable por un sistema moderno y completo que entregara la información oportuna y en el menor tiempo...