Compensaciones




EMPRESA
EL COMERCIO


I. ALCANCE DE LA EMPRESA

I.1. Rubro: Industria

I.1 Actividad Económica Principal:
Empresa Editora El Comercio S.A. pertenece al sector de los medios de comunicación escritos, donde se encuentra posicionada como la empresa líder del sector, tanto en lectoría como en inversión publicitaria. Asimismo, dentro del conjunto de los medios de comunicación del país,está posicionada como la empresa de mayor seriedad, credibilidad e imparcialidad.

I.1.1 Historia
El diario El Comercio fue fundado el 4 de mayo de 1839 por el chileno Manuel Amunátegui y el argentino Alejandro Villota.

El Comercio fue en un principio un diario comercial, político y literario. Amunátegui en 1875 cede el control del periódico al panameño José Antonio Miró Quesada, quedandodesde entonces la familia Miró Quesada con el control del diario

El Comercio sigue siendo controlado por accionistas de la familia Miró Quesada, pero gerenciado por una persona ajena a la misma; en la actualidad el Gerente General es César Pardo Figueroa Turner, quien ejerce el cargo desde 1996.

I.1.2 Visión
Servimos al País entregando a las personas información, entretenimiento y educacióna través de contenidos generados por gente comprometida y talentosa.
Que nuestras marcas son reconocidas por su credibilidad, excelencia e innovación.
Facilitamos el intercambio comercial entre nuestras audiencias y nuestros anunciadores

I.1.3 Misión
Orientar e informar, entretener y culturizar satisfaciendo así la cultura informativa de los lectores”.
Somos el principal Grupo Multimediadel Perú comprometido con el servicio al País y el bienestar de las personas, que mantiene sus principios y valores desde su origen en 1839 cuando nace el diario El Comercio.




I.1.4 Valores
• Compromiso con el Perú
• Independencia
• Veracidad
• Objetividad
• Respeto
• Lealtad
• Vocación de servicio
• Proactividad e innovación
• Búsqueda de la excelencia

II.ANÁLISIS DE LA SIUACIÓN ACTUAL

II.1 Problemática
Se ha establecido como problemática principal la Alta rotación del personal operario en la Gerencia de Operaciones, esto debido a que desde febrero del año en curso, se ha detectado renuncias masivas en el área de Acabados e Impresiones por parte del personal. A su vez, estos están siendo captados por la competencia directa al grupo El Comercio, comoson Metrocolor, Editora Perú, Corporación Gráfica, entre otras.
Esta situación repercute en la producción mensual y sobre todo al personal actual, ya que estos vienen laborando en doble turno y causa malestar en ellos. Además la falta de un plan de incentivos y salarios acorde al mercado no permite captar a los profesionales especializados y se corre el riesgo de perder a los que actualmente sedesempeñan en la empresa.

II.2 Actores
Identificado la problemática en la Gerencia de Operaciones, el gerente de dicha área enviará la información necesaria para que la Sub Gerencia de Planeamiento de Desarrollo de Gestión del Talento en conjunto con la Gerencia del Gestión del Talento establezca los lineamientos para dicho personal, una vez definido ello se procederá a solicitar la aprobacióndel Gerente General (ver Fig. 01).

II.3 Causas
Las causas que se detectaron son:
Sueldos por debajo del mercado.
Sobre carga de trabajo
Reconocimiento
Línea de carrera











Fig. 01 Organigrama de la Gerencia de Operaciones

II.4 Soluciones
De acuerdo a la política salarial establecida para el personal del grupo El Comercio tenemos:
El posicionamiento de un trabajadordentro de su grado salarial específico estará en función a:
Tendencia de sus evaluaciones.
Contribución a los resultados del área
Permanencia en el puesto.

Las compensaciones para todos los que se incorporen a la empresa se ubicarán en el nivel mínimo de su respectiva categoría salarial.

El ajuste salarial por promoción tendrá como punto de partida el sueldo actual del empleado y...