compensaciones






INTRODUCCIÓN



El objeto del presente trabajo de investigación es conocer y analizar las ventajas y desventajas de las compensaciones laborales, la estructura salarial, evaluación del desempeño, describir los cargos que existen en la Cooperativa de Ahorro y crédito Yoro Limitada. (COOPACYL).
En una Organización es primordial tomar en cuenta que el Recurso Humano constituye unode los factores fundamentales para el desarrollo de la misma, en base a esta afirmación es necesario recalcar que todaempresa debe conocer, analizar y evaluar los aportes que cada uno desus empleados presenta para la consecución de los objetivos y por ende para el éxito de la empresa. El sistema de administración de la compensación, es considerado como uno de los motores de reconocimiento a losesfuerzos, conocimientos y habilidades aportadas por el trabajador a la institución. Estos sistemas de compensaciones envuelven un conjunto de beneficios (Sueldos, Salarios, Prestaciones, Programas de Incentivo), que a su vez se traducen a nivel del trabajador en bienestar personal, y a nivel organizacional en un adecuado y excelente clima laboral que motiva día a día al empleado a querer desarrollarmejor su trabajo. Vale la pena destacar que una inadecuada administración de la compensación en las empresas, trae como consecuencia que el empleado se sienta desmotivado y que se sienta que no percibe la adecuada retribución a la prestación de servicios.
Ladescripción y el análisis de cargos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, a pesar deello están perfectamente diferenciados entre sí: la descripción del cargo considera la información detallada de las atribuciones o tareas del cargo -qué hace el ocupante-, la periodicidad de la ejecución -cuándo lo hace-, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas -cómo lo hace- y los objetivos del cargo -por qué lo hace-. Básicamente es hacer un inventario de losaspectossignificativos del cargo, de los deberes y responsabilidades que comprende. Mientrasque el análisis de cargos indaga en los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada, es decir los requisitos que debe cumplir el ocupante para desempeñar el cargo.











OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.GENERAL:


Conocer los tipos de compensaciones que brinda la COOPACYL, y la forma en que estos ayudan a sus empleados en base a su rendimiento en el trabajo.



ESPECIFICOS:




Determinar cómo se relaciona el desempeño de los empleados de acuerdo al tipo de compensación brindada.


Establecer la importancia de diseñar y administrar eficientemente un plan de compensaciones para losempleados que conforman dicha empresa.



Seguir los lineamientos adecuados para realizar la descripción de puestos de cada empleado.



Poner en práctica los conocimientos adquiridos en la clase se compensación y productividad industrial.







PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.


¿Cómo las compensaciones laborales influyen en el desempeño de los empleados?



JUSTIFICACIÓN DELPROYECTO.


Al hablar de Compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios (servicio de comedor, planes de retiro privados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.)

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer yretener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”.

Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan.

Este trabajo lo hemos hecho con el propósito de aprender más íntegramente acerca de los sistemas de compensaciones que ofrecen las empresas a...