compensaciones

I6.1. Factores básicos para determinar remuneración

Existen cuatros factores básicos que son importante considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados.

1: consideraciones legales en la compensación:
En donde se expone la existencia que afecta la compensación en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones.

Estas estipulaciones se presentan en elartículo 127 que nos da la definición de salario y sus elementos al igual que nos explica que este es la remuneración de los servicios prestados por el trabajador en una relación de trabajo dependiente.

. El derecho de los trabajadores a participar en el reparto de utilidades se ajustara a las normas siguientes
I. Los directores, administradores y gerentes generales de las empresas noparticiparan en las utilidades;
Ii. Los demas trabajadores de confianza participaran en las utilidades de las empresas, pero si el salario que perciben es mayor del que corresponda al trabajador sindicalizado de mas alto salario dentro de la empresa, o a falta de este al trabajador de planta con la misma caracteristica, se considerara este salario aumentado en un veinte por ciento, como salariomaximo.
Iii. El monto de la participacion de los trabajadores al servicio de personas cuyos ingresos deriven exclusivamente de su trabajo, y el de los que se dediquen al cuidado de bienes que produzcan rentas o al cobro de creditos y sus intereses, no podra exceder de un mes de salario;
Iv. Las madres trabajadoras, durante los periodos pre y postnatales, y los trabajadores victimas de un riesgo detrabajo durante el periodo de incapacidad temporal, seran considerados como trabajadores en servicio activo;
V. En la industria de la construccion, despues de determinar que trabajadores tienen derecho a participar en el reparto, la comision a que se refiere el articulo 125 adoptara las medidas que juzgue conveniente para su citacion;
Vi. Los trabajadores domesticos no participaran en elreparto de utilidades; y
Vii. Los trabajadores eventuales tendran derecho a participar en las utilidades de la empresa cuando hayan trabajado sesenta dias durante el año, por lo menos.

2: el factor es influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación aquí se analiza que muchos líderes sindicales temen que cualquier sistema, como el estudio de tiempos y movimientos, utilizado paradeterminar el valor de un puesto, pueda convertirse rápidamente en una herramienta para malas prácticas administrativas. Más que nada los sindicatos defienden a los trabajadores y ese es su mejor participación pero esto no significa la gerencia tiene que asegurar que sus prerrogativas- como el uso de la técnica apropiada de " valuación del puesto" para determinar el valor relativo de las posiciones-no se pierdan.

3: son las políticas de compensación esta influirán también en los salarios y prestaciones que se pagan; ya que son las normas básicas de compensación en varias aéreas importantes.


4: es la equidad y su impacto en los niveles de sueldo es la necesidad de equidad es quizás el factor más importante en la determinación de los índices de pago, y existen dos tipos de equidad queson la equidad externa en donde los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras.

6.2 pasos para el establecimiento de las remuneraciones

La administración de remuneraciones ,puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización .estas estructuras de salarios deberán serequitativas y justas con relación a:

Las remuneraciones con respecto a los demás cargos de la propia empresa ,buscándose entonces el equilibrio interno de estas remuneraciones. Las r remuneraciones con respecto a los mismos cargos, de otras empresas similares que funcionan en el mercado ,buscándose entonces el equilibrio externo de las remuneraciones. Con el establecimiento de estructuras de...