Compensaciones

ANTECEDENTES

¿QUIENES SOMOS?

ARANWA es una palabra quechua, cuyo significado es “Leyenda”, con lo cual daremos a
notar la experiencia sin igual que se puede disfrutar en cada uno de nuestros hoteles.
Aranwa Hotels Resorts & Spas es una cadena hotelera que ofrece una guía de destinos al
Perú, con el objetivo de ofrecer servicios de hotelería y turismo de la más alta calidad así
comotratamientos de spa exclusivos y adecuados al destino, buscando armonía con el
medio ambiente y valoración de la cultura.
Hoteles Aranwa pertenece a un solido grupo empresarial peruano: El Grupo San Pablo,
una corporación empresarial con mas de 20 años de experiencia en el sector salud.

MISIÓN

Para brindar servicios de hospitalidad de alta calidad y servicios turísticos, así
comoexclusivos tratamientos de spa que promuevan el bienestar y la salud para
todos nuestros huéspedes. Para buscar la armonía con el medio ambiente y el
aprecio de la cultura.

Con una red que cubre los destinos más atractivos en el Perú, la visión de
Aranwa es posicionarse como la marca líder en servicios de hotel y spa en
Perú en los próximos años. La meta es operar siete hoteles en los próximosaños, aumentando su cuota de mercado y presencia.

VALORES
•Vocación de Servicio
•Integridad
•Compromiso

NUESTRA CULTURA

VISIÓN

PRINCIPIOS/FILOSOFIA
•El Huésped es nuestra razón de ser

•Nuestra gente es lo más importante

•Cultura de trabajo en equipo

•Valoramos el optimismo y el buen humor

MISIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ALINEADA CON LA MISIÓN DE LA EMPRESA
El Grupo tiene elcompromiso de ser un empleador responsable y un buen ciudadano
corporativo.
No se tolera:
Explotación de Menores (Menos de 15 años)
Trabajo Forzado
Discriminación
Hostigamiento y Abusos
Cumplimiento Obligatorio:
Salud y Seguridad
Horario Laboral: Equilibrio entre trabajo y ocio
Compensación: Igual o superior al mínimo legal
Observancia Medioambiental

DEBILIDADES
FORTALEZAS

F
OD
A

- Su cultura organizacional está
enfocada a un trato cordial con sus
colaboradores.
- Se hace uso de herramientas
actualizadas para evaluación de
candidatos.
- Equipo humano, motivados a la
mejora.
- Baja conflictividad Laboral.

OPORTUNIDADES
Contratación del personal
mediante
la
gestión
por
competencias.
- Crecimiento de los colaboradores
a nivel académico.
- Mayorfidelidad por parte de los
colaboradores debido al plan de
incentivos desarrollado.

Revisión y actualización de
perfiles de puesto.
- Falta de aplicación del control de
vacaciones.
- Falta de inversión para
capacitación del personal.
- No aplicación de sistema de
Auditoria de control para la
selección y contratación de
personal.
- Falta de integración de personas
a planes y programas.AMENAZAS
- Personal desmotivado que opte
por buscar mejores oportunidades
en la competencia.
- Salarios mas atractivos en la
competencia.
- Desarrollo de mejores
herramientas de contratación y
capacitacion en la competencia.

OBJETIVOS DEL AREA DE
RECURSO HUMANOS
OBJETIVO GENERAL
Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para
alcanzar losobjetivos de la empresa a través de la aplicación de programas eficientes de
administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y
procedimientos vigentes, en materia de competencia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
a) Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de la empresa a través de
modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional ypersonal) de los
colaboradores.
b) Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la
empresa,  con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con
personal capacitado y con potencial de crecimiento.
c) Ayudar en el aumento de la productividad a través del trabajo de los colaboradores, así
como llegar a la perfección en cada una de las tareas...