Competencia Desleal
Páginas: 13 (3035 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
Índice
Presentación. .................................................................................................................................... 1
1. Estrategia General de Capacitación .......................................................................................... 3
1.1.
Programa de Capacitación.............................................................................................. 3
1.2.
Figuras a capacitar .......................................................................................................... 4
1.3.
Agenda de Trabajo .......................................................................................................... 5
2. De los Procedimientos de Capacitación...................................................................................... 6
2.1 Capacitandos .......................................................................................................................... 6
2.2 Instructor ................................................................................................................................ 7
2.3 Aplicación de la Evaluación.................................................................................................. 7
3. Guía Didáctica. ..................................................................................................................... .......8
3.1 Guía de capacitación “Funcionalidad SIIRFE-MAC” ...................................................... 8
3.2 Guía de capacitación “Actividades diarias” (Tomo I).................................................... 10
3.3 Guía de capacitación “Actividades Periódicas” (Tomo II) ............................................. 14
3.4 Guía de capacitación “Actividades Extraordinarias” (Tomo III) .................................... 16
4. Evaluaciones. ...................................................................................................................... .......19
4.1Evaluación Funcionalidad SIIRFE-MAC ............................................................................ 21
4.1 Evaluación Tomo I ............................................................................................................... 22
4.2 Evaluación Tomo II ............................................................................................................. 25
4.3.Evaluación Tomo III ........................................................................................................... 27
4.1 Evaluación Vocal Distrital ................................................................................................... 30
COMPETENCIA DESLEAL
EL CASO SALTILLO - WAL-MART
EL PROBLEMA.
Título descriptivo del problema.
Competencia Desleal
El caso Saltillo -Wal-Mart
Formulación del problema.
En Saltillo, Coahuila, a que sector le afecta más la competencia desleal que
ejerce Wal-Mart, ¿a él laboral o él económico?
En tiempos económicos como los que estamos viviendo actualmente, las
empresas transnacionales constituyen dentro del sistema económico del mundo,
la fuerza que impulsa el proceso de globalización, en el cual, estas firmasejercen
un poderío que comprende aspectos económicos, políticos y sociales; que en
muchas ocasiones llegan a superar el poder del Estado.
En el presente proyecto se realizará un análisis sobre la competencia desleal, que
al parecer la empresa Wal-Mart maneja como estrategia comercial, siendo esta
transnacional una de las mas importantes del mundo, ejerciendo el control del
55% de mercadominorista del país.
Esta cifra como tal, nos da una idea de que tan grande es el mercado de esta
firma, más aun si tomamos en cuenta sus prácticas empresariales, que repercuten
sobre otras empresas de menor tamaño del mismo sector, así como en la
sociedad de cada uno de los países donde se ubica alguna filial del corporativo
estadounidense, es un gigante imperialista que basa su éxito en el...
Presentación. .................................................................................................................................... 1
1. Estrategia General de Capacitación .......................................................................................... 3
1.1.
Programa de Capacitación.............................................................................................. 3
1.2.
Figuras a capacitar .......................................................................................................... 4
1.3.
Agenda de Trabajo .......................................................................................................... 5
2. De los Procedimientos de Capacitación...................................................................................... 6
2.1 Capacitandos .......................................................................................................................... 6
2.2 Instructor ................................................................................................................................ 7
2.3 Aplicación de la Evaluación.................................................................................................. 7
3. Guía Didáctica. ..................................................................................................................... .......8
3.1 Guía de capacitación “Funcionalidad SIIRFE-MAC” ...................................................... 8
3.2 Guía de capacitación “Actividades diarias” (Tomo I).................................................... 10
3.3 Guía de capacitación “Actividades Periódicas” (Tomo II) ............................................. 14
3.4 Guía de capacitación “Actividades Extraordinarias” (Tomo III) .................................... 16
4. Evaluaciones. ...................................................................................................................... .......19
4.1Evaluación Funcionalidad SIIRFE-MAC ............................................................................ 21
4.1 Evaluación Tomo I ............................................................................................................... 22
4.2 Evaluación Tomo II ............................................................................................................. 25
4.3.Evaluación Tomo III ........................................................................................................... 27
4.1 Evaluación Vocal Distrital ................................................................................................... 30
COMPETENCIA DESLEAL
EL CASO SALTILLO - WAL-MART
EL PROBLEMA.
Título descriptivo del problema.
Competencia Desleal
El caso Saltillo -Wal-Mart
Formulación del problema.
En Saltillo, Coahuila, a que sector le afecta más la competencia desleal que
ejerce Wal-Mart, ¿a él laboral o él económico?
En tiempos económicos como los que estamos viviendo actualmente, las
empresas transnacionales constituyen dentro del sistema económico del mundo,
la fuerza que impulsa el proceso de globalización, en el cual, estas firmasejercen
un poderío que comprende aspectos económicos, políticos y sociales; que en
muchas ocasiones llegan a superar el poder del Estado.
En el presente proyecto se realizará un análisis sobre la competencia desleal, que
al parecer la empresa Wal-Mart maneja como estrategia comercial, siendo esta
transnacional una de las mas importantes del mundo, ejerciendo el control del
55% de mercadominorista del país.
Esta cifra como tal, nos da una idea de que tan grande es el mercado de esta
firma, más aun si tomamos en cuenta sus prácticas empresariales, que repercuten
sobre otras empresas de menor tamaño del mismo sector, así como en la
sociedad de cada uno de los países donde se ubica alguna filial del corporativo
estadounidense, es un gigante imperialista que basa su éxito en el...
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