Competencia Directa E Indirecta De Vivanda

. Cada grupo deberá identificar las características que sustenten la estrategia desarrollada por cada marca o empresa propuesta.

Supermercados Peruanos S.A.:
La plataforma de formatos con losque cuenta Supermercados Peruanos, se adapta a los tipos de consumidores que se tiene en el país, destinados a cubrir sus necesidades de precio, cercanía y características que buscan al momento dehacer sus compras.
Tenemos:
* Plaza Vea
* Vivanda
* Mass
* EconoMax
Vivanda:
Actualmente existen 8 tiendas a nivel nacional, todas ubicadas en Lima este forma parte del GrupoInterbank, uno de los principales Grupos Empresariales del Perú, que está marcando la diferencia en rubros tan diversos como supermercados, con Plaza Vea, Vivanda, Mass y Economax, seguros de vida yaccidentes con Interseguro, hotelería con Casa Andina y entretenimiento con CinePlanet, la cadena más importante de comida rápida en Perú, Bembos y en farmacias, la recientemente adquirida Inkafarma, entreotros.
Vivanda pertenece al grupo de Supermercados Peruanos S.A. el cual se basa en el plan de expansión en el número de tiendas enfocado en el formato Plaza Vea, así como la consolidación deVivanda. Es importante resaltar la fortaleza y visión de negocio de la gerencia de la empresa que tiene una clara estrategia de crecimiento habiendo sido uno de los primeros en incursionar en provincia.
Enla actualidad las personas ya no tienen el tiempo o la disposición de recorrer toda una tienda en busca de los productos que necesitan; ahora desean encontrar todo rápido y fácil. Por eso, se lanzoen septiembre 2005 Vivanda, un concepto original con un formato interior único y con importantes innovaciones, dirigidas a convertir la compra diaria de sus clientes en una experiencia gratificante.Es importante destacar que el formato Vivanda, se encuentra orientado a un mercado del segmento objetivo de mas alto poder adquisitivo A o B pertenece a la industria retail (centros comerciales y...