Competencias De Los Indígenas Para La Creación De Empresa. La Comunidad Nasa Como Caso De Estudio

COMPETENCIAS DE LOS INDÍGENAS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA. LA COMUNIDAD NASA COMO CASO DE ESTUDIO

LOURDES TRÓCHEZ
Estudiante de Economía de la Universidad de Antioquia
yassyhi00@hotmail.com
5719273

AMPARO CAÑAS JIMÉNEZ
Estudiante de Administración de Empresas de la Universidad de Antioquia
amcaji23@hotmail.com
2720077

COMPETENCIAS DE LOS INDÍGENAS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA. LACOMUNIDAD NASA COMO CASO DE ESTUDIO

Resumen
Se describen las características socioeconómicas de la comunidad indígena nasa, asentada en el Departamento del Cauca en Colombia, con el fin de determinar las capacidades y habilidades que posee este grupo indígena para crear empresa dentro de su comunidad. Se busca identificar las consecuencias que la vocación empresarial de los indígenas nasapudiera tener sobre su estructura social. Se encontró que habilidades como la disposición para emprender trabajos colectivos, el liderazgo, la capacidad para administrar recursos y asumir riesgos, son importantes para que esta comunidad emprenda proyectos empresarias.
Palabras clave:
Competencias empresariales, comunidad nasa, empresario exitoso.
Abstract
This paper describes the socioeconomiccharacteristics of the nasa, people, an indigenous community settled in the State of Cauca in Colombia. Our aim is to determine the capacities and skills of this indigenous group to create a company inside their community. To do that, we take as a reference the characteristics, which have arisen from this group during latest year. In the same way, we want to identify the consequences that theirmanagerial vocation could have on the community’s social structure. We found that skills, such as the willingness to work together, leadership and the capabilities to manage resources and to assume risks are highly important for this community undertakes entrepreneurial projects.
Key Words:
Managerial competitions, nasa community, Successful businessman
Clasificación Jel: L26 – J15COMPETENCIAS DE LOS INDÍGENAS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA. LA COMUNIDAD NASA COMO CASO DE ESTUDIO

“Los líderes mandan obedeciendo…”

Introducción
Las comunidades indígenas se han destacado por su organización, sus habilidades artísticas, su capacidad para conformar grupos y sobre todo, por tener un estilo de vida en concordancia con la naturaleza. En los últimos años han buscado una nueva forma dedesarrollar proyectos mediante vínculos con otras comunidades; sin embargo podría decirse que muchas de sus capacidades y habilidades no han sido aprovechadas en proyectos orientados a la creación de empresas, por cuanto sólo se han limitado a realizar de manera aislada trabajos artesanales, agrícolas y ganaderos sin ninguna visión empresarial.
Dado lo anterior, surge el interés por conocer si losrasgos culturales de la comunidad indígena nasa del municipio de Jambaló en Cauca, favorecen la creación de empresa. Lo anterior para determinar las capacidades o habilidades en dicha comunidad y orientarlas hacia la propuesta de nuevas acciones que generen fuentes de empleo e ingresos, como una alternativa para que esta comunidad sea más productiva y por lo tanto se generen nuevos mecanismos depromoción económica y social.
Esta investigación se fundamentó en estudios previos realizados sobre la comunidad nasa, en literatura relacionada con las cualidades y competencias de un empresario exitoso y en la documentación de algunas historias de vida de miembros de la comunidad indígena estudiada.
Este artículo está compuesto de tres secciones además de la introducción y las conclusiones. Enprimer lugar se presenta un marco conceptual donde se establecen las principales características socioculturales de la comunidad indígena nasa; en la segunda se describen las características más relevantes de un empresario exitoso, y en la tercer se realiza un análisis comparativo entre ambos grupos, estableciendo puntos en común y aspectos negativos o desventajosos que permitan determinar las...