Competitividad Y Su Relaci N Con La Cultura Organizacional

Competitividad y su
relación con la
la Cultura Organizacional.

• La organización es un proceso cultural-humano
en donde un grupo de hombres evolucionan en
la medida en que desarrollan susvisiones,
liderazgos, conocimientos, valores y manera
de relacionarse y satisfacer las necesidades
internas y externas.

Valores compartidos:
Eje de
una Cultura Competitiva

• Uno de los axiomas de
nuestrotiempo es saber
que estamos empezando
a vivir el surgimiento de
una nueva economía y
una consciente
civilización, en donde las
viejas creencias
organizacionales se están
derrumbando.

• Las empresasinternacionales
certifican que gran parte del
éxito lo deben a la comprensión
y utilidad que le dan los
directivos a su cultura. Ellos
estarán conscientes de que
una cultura competitiva no escircunstancial, y menos es al
azar, sino que es creada y
dirigida por un grupo de líderes
que clarifican el marco
axiológico que apoya el
cumplimiento de la misión de la
organización.

La filosofía de laorganización

Este marco axiológico que comprende la mística, o filosofía
organizacional es la que define, normaliza, orienta y regula:
• La misión, proyección y visión de la organización,
• Las relacionesentre los miembros,
• Los comportamientos, actitudes, profesionalismo y
compromiso esperado de todos sus miembros,
• Los resultados en servicio, productividad, calidad y
rentabilidad, así como laposición en el mercado,
• La concepción y relaciones de autoridad, poder,
responsabilidad, solidaridad y participación,
• Las relaciones con el sindicato, gobierno, proveedores,
competidores y sociedad.Una cultura de Competitividad es
fuerte cuando:

• Los valores, principios y objetivos
son compartidos por los
miembros de la organización;
existe claridad, cualidad y
jerarquización de los valores;la
mayoría de las personas actúan
conforme una nueva cultura; el
nivel de aspiraciones, ambiciones
y madurez de sus miembros está
en alto y tiene la capacidad de
adaptabilidad a sus necesidades...