Competitividad

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 52 (12861 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
DOCUMENTOS DE TRABAJO

¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE COMPETITIVIDAD?
Carlos Bianco

Documento de Trabajo N° 31

Fecha: marzo de 2007

E-mail: centroredes@centroredes.org.ar WEB: www.centroredes.org.ar

¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE COMPETITIVIDAD?
Carlos Bianco1

Introducción
El análisis de la competitividad es una empresa harto compleja. Esa complejidad no sólo resideen la extremada cantidad de atributos que le son comúnmente endilgados, que se expresan bajo la forma de adjetivos calificativos y que por sí solos harían viable la edición de un diccionario sobre el fenómeno2, sino también por un conjunto de razones que exceden a la mera semántica. En primer lugar, se trata de una discusión que presenta una notable contradicción: por un lado, se ha transformadoen una discusión muy popular, en el sentido en que desde finales desde los años setenta, con la intensificación de la competencia en los mercados mundiales posibilitada por la mayor apertura comercial y financiera y la segmentación de las actividades productivas a escala mundial, se ha instalado como un tema ineludible dentro de las agendas de política económica; por el otro, se trata de un temasignificativamente impopular, sobre todo en el mundo del trabajo, en el sentido de que bajo el nombre de la competitividad se han puesto en marcha vastos planes de reestructuración y racionalización productiva que han redundado en despidos, cierres de plantas e incremento de las tasas de desempleo alrededor del mundo3. En segundo lugar, la discusión sobre la competitividad carece de un sujeto biendefinido o, al menos, es pertinente a varios tipos de sujeto. En tal sentido, se puede hablar de competitividad a nivel de firma4, industria5, sector6, región económica7 o país8. En tercer lugar, la noción misma de competitividad es de muy difícil definición, en tanto está influenciada o determinada por una gran cantidad de variables que dificultan su
Centro REDES/UNQ; cbianco@centroredes.org,arEn este sentido, la revisión bibliográfica aquí realizada permite adjetivar a la competitividad como microeconómica, macroeconómica, sectorial, regional, industrial, por lo alto, por lo bajo, genuina, auténtica, espuria, precio, no-precio, costo, no-costo, estructural, sistémica, empresarial, internacional, comercial, revelada, potencial y global. Todos estos atributos de la competitividad iránapareciendo en el desarrollo de este ensayo. 3 Coriat, Benjamín (1997), “Los desafíos de la competitividad”, Asociación Trabajo y Sociedad, Oficina de Publicaciones del CBC-UBA, Buenos Aires, febrero, p. 9. 4 Ver, por ejemplo, Krugman, Paul (1997), “La competitividad: una obsesión peligrosa”, en Krugman, Paul: El internacionalismo “moderno”. La economía internacional y las mentiras de lacompetitividad, Crítica, Barcelona, pp. 15-29. 5 Ver, por ejemplo, Ferraz, João Carlos; Kupfer, David y Haguenauer, Lia (1995), “Made in Brazil: desafios competitivos para a indústria”, Campus, Rio de Janeiro. 6 Ver, por ejemplo, Chudnovsky, Daniel y Porta, Fernando (1990), “La competitividad internacional. Principales cuestiones conceptuales y metodológicas”, Centro de Investigaciones para la Transformación(CENIT), Documento de Trabajo Nº 3, enero. 7 Ver, por ejemplo, Robert Huggins Associates (2006), “European Competitiveness Index 2006-2007”. 8 Ver, por ejemplo, CEPII (1998), “Compétitivité des Nations”, Rapport du CEPII, Economica, Paris. Se agradece la traducción de este texto desde el francés realizada por Martín Albornoz.
2 1

2

estudio de manera holística; así lo demuestra lamultiplicidad de definiciones que intentan dar cuenta de ella, resumirla y sintetizarla9. En cuarto lugar, otra de las variables que hacen complejo el análisis de la competitividad es su medición. En esta dirección, se abren dos discusiones. En primer lugar, cuál es el mejor método para conocer cuán competitiva es una firma/industria/sector/región/nación, lo que se conecta directamente al anterior punto...
tracking img