Competitividad

EL POTENCIAL COMPETITIVO DE GUATEMALA
Casos de éxito de empresas guatemaltecas exitosas

Realizado por Gisela Sánchez Supervisado por el Programa Nacional de Competitividad PRONACOM

Guatemala, enero de 2006

© El Potencial Competitivo de Guatemala Casos de empresas exitosas

Programa Nacional de Competitividad PRONACOM PBX: (502) 2421 2464 Fax: (502) 2421 2460 info@pronacom.orgwww.pronacom.org

Este documento fue escrito por Gisela Sánchez y supervisado por el Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM). Este trabajo busca estimular la reflexión sobre la competitividad en Guatemala; no pretende prescribir modelos o políticas empresariales ni se hace responsable el autor o el PRONACOM por una incorrecta interpretación de su contenido, ni de buenas o malas prácticasgerenciales o de gestión pública. El objetivo final es aumentar el nivel de discusión sobre qué es competitividad y cómo las empresas guatemaltecas aumentan su competitividad en los mercados locales e internacionales. El contenido es responsabilidad, bajo los términos anteriores, de PRONACOM.

Guatemala, enero 2006

Coordinación general, Claudia Flores Morales. Edición, Carmen Urízar. Corrección deestilo, Raquel Montenegro. Fotografías: Eje Studios, Helados Sarita, Ecke, Gibor, Malher, Pollo Campero y Studio C.

PRESENTACIÓN
El Potencial Competitivo de Guatemala nace como una respuesta a la necesidad de imprimirle mayor importancia a la competitividad como un valor social. La cultura de la competitividad posee amplio alcance; una cultura en la cual los protagonistas somos todos losguatemaltecos. Por ello, impulsar la competitividad es un trabajo compartido en el que todos los sectores están invitados a participar, apoyar y beneficiarse. La competitividad nace de un compromiso compartido donde el trabajo conjunto de los diferentes sectores y actores puede favorecer el desarrollo económico y social del país.
Los guatemaltecos nos encontramos en un momento crucial para nuestropaís, pues necesitamos construir una Guatemala de oportunidades y bienestar. Una Guatemala competitiva debe aspirar a que la gran mayoría de sus habitantes sean productivos, eficientes, honrados y que actúen con pasión y vocación en su quehacer, para lo cual debe impulsarse un cambio de actitud propositivo. Es necesario romper el círculo vicioso del conformismo y de la actitud negativa, también esnecesario demostrar que el progreso y el bienestar social son posibles; para lograrlo es importante que todos los guatemaltecos y guatemaltecas mostremos permanentemente pasión y excelencia en nuestro desempeño laboral y nos sintamos realizados, motivados y orgullosos del país donde deseamos vivir. Los invitamos a ser partícipes del desafío de convertir a Guatemala en un país competitivo.Necesitamos de su apoyo, así como del de todos los guatemaltecos y guatemaltecas, para impulsar la competitividad de manera sistémica y permanente, pues sólo así mejoraremos el nivel de vida de nuestra población.

Miguel Fernández Comisionado Presidencial de Competitividad e Inversión

Emmanuel Seidner Comisionado Presidencial Adjunto de Competitividad e Inversión

Marcio Cuevas Ministro de EconomíaRubén Morales Director Ejecutivo PRONACOM

Casos de Empr esas Exitosas

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El Potencial Competitivo de Guatemala

AGRADECIMIENTOS
La información presentada en las siguientes páginas es el resultado de un proceso de aprendizaje y consulta con empresarios y gerentes de diversas compañías guatemaltecas competitivas. Estos líderes han demostrado que con su compromiso, trabajo ydedicación han logrado crear, impulsar y mantener empresas de excelencia que promueven la prosperidad y el desarrollo de Guatemala. Entre estas personas, es muy importante mencionar y agradecer a: Casa Santo Domingo Diego Castañeda Arimany. Gerente General Mario Rodríguez. Gerente de Recursos Humanos Cooperativa Integral de Producción El Limón R.L. (Coelmon) Nery Gonzalo Arriaza. Gerente General Ecke...