COMPONENTES DE LA EMPRESA



COMPONENTES BASICOS DE LA EMPRESA
CLIENTES CON PEDIDO:
Los clientes con pedido son personas con real interés en acceder a los bienes o servicios que la empresa ofrece. Estas personas son los clientes que se acercan a ellas, colocan pedidos, pagan en moneda, en especie o con las sinceras gracias y vuelven a repetir el ciclo. Debe quedar en claro que, con independencia del objetivoeconómico, de la estructura jurídica o de cualquier otra característica de la organización, empresa que no tiene clientes con pedido es una empresa muerta.
Este concepto tan importante, a veces se olvida o no se le da suficiente importancia, y por ello se cometen grandes errores en el proceso. Es lo que le sucede al inventor que tiene excelentes ideas de novedosos productos, pero muchas veces ellas sequeda en su laboratorio o en la oficina de patentes pues no logra que aparezcan clientes para su producto; por lo tanto, nunca llega a convertir su producto en al base de una empresa exitosa.
La identificación de nuevos clientes y la fidelización de los que ya conseguimos forman parte permanente de la gestión de toda empresa; por ello hay que trabajar en forma constante para identificar yconvencer a los clientes (nuevos y antiguos) de que coloquen pedidos, paguen y vuelvan a pedir.

INFORMACIÓN Y ENTORNO:
La empresa opera en un entorno que, en forma directa, la condiciona. Este marco de referencia o condiciones de entorno deben ser leídas y analizadas día tras día por el empresario para poder implementar las acciones requeridas para enfrentar esa realidad.

La información del entornoincluye la relacionada con los demás componentes básicos y también con factores de tipo económico, político, legal, tributario, ambiental, social, cultural, etc, que de una u otra forma, afectan el devenir de la empresa.
La información deba abarcar temas como impuestos, política crediticia, política cambiaria, disposiciones laborales o ambientales, desarrollo tecnológicos, informaciones sobreclientes o competidores, cambios culturales, o cualquier aspecto que, en forma directa o indirecta, afecte a la empresa.
El empresario requiere estar muy informado sobre todo lo que puede afectar a la empresa para poder tomar decisiones basadas en datos oportunos y correctos.

TECNOLOGÍA:

Toda empresa requiere tecnología y ella debe estar disponible al mejor nivel que las condiciones decompetitividad empresarial exijan. En este sentido, la empresa debe garantizar los conocimientos y las prácticas científico-tecnológicas y de gestión que sean requeridas, no solo para hacer efectiva una ventaja competitiva hoy, sino también para tener la capacidad de adecuarse a todos los cambios que se puedan presentar en el desarrollo de la empresa.
Es importante mencionar que el término tecnologíaincluye, en simultáneo, las tecnologías duras basadas en ciencias e ingeniería y as tecnologías blandas basadas en aspectos humanos y de gestión.
Las empresas de diferencias, entre otras cosas, por el nivel de tecnología que requieren. Si el empresario naciente no tiene conocimiento tecnológico que la empresa requiere, es necesario que encare un proceso de aprendizaje, tanto desde el frenteteórico como desde el práctico, a través de experiencias concretas en las empresas de tecnología y del contacto con expertos en el tema. También existe la posibilidad de integrar al equipo empresarial u operativo, o a la empresa, a personas o entidades que puedan proveer la tecnología adecuada.


RECURSOS NATURALES:
Los recursos naturales son de diferentes tipos y, por ello, las demandas que unaempresa pueda tener de ellos varía en forma sustancial. Los más frecuentes se relacionan con tierra, agua, luminosidad, posición geográfica, tipo de suelos, flora, fauna, ambiente, paisaje, relieve, topografía, etc.
En algunas empresas, estos recursos naturales entran en forma directa al funcionamiento de la empresa, como el petróleo en las refinerías, el carbón en las plantas térmicas, las...