componentes para formar una empresa automotriz

RESENDIZ MOTORS COMPANY S.A DE C.V.



OBJETIVO
 Conocer la creciente demanda en el país, con la optimización de la empresa  en  relación  a  sus  productos sin  que este afecte el  costo  unitario, y   así  identificar cual  es el problema que genera que la tasa de importación haya descendido; para luego establecer técnicas y tácticas para  recuperar el  prestigio  y calidad de la empresay  así  mismo brindar un  excelente producto  a los consumidores.

VISIÓN
Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.

MISIÓN
Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio, con el fin de alcanzar su total satisfacción, logrando su reconocimiento y generando utilidades como medida denuestra eficiencia.

VALORES DE LA EMPRESA
Ser siempre una empresa honesta, leal y comprometida con sus clientes. Contar con personal altamente capacitado, con poder de decisión, acción y orgulloso de su trabajo.

NUESTRA DISTINCIÓN Y ORGULLO
Excelente calidad de nuestros productos Especial atención y trato para nuestros Clientes Puntualidad en nuestros compromisos


GERENCIA
Se encarga desupervisar a los gerentes de are
Atiende quejas de los empleados, clientes, proveedores
Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa
SECRETARIA
Es la que se encarga de forma general de las labores administrativas, de organización y difusión del congreso
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
El departamento de producción es el motor de la empresa defabricación ya que sin este departamento no hay producto para vender a los clientes
AREA DE MONTAJE
Ajustar e instalar, mantener, probar y reparar motores
Engrasar y aceitar motores de vehículos
AREA DE FARICACION
Pone a disposición de la industria los medios tanto humanos como materiales para adquirir el conocimiento adecuado del problema y buscar la optimización del uso de los recursos y elaseguramiento de la calidad
de los productos, como objetivos básicos para lograr la competitividad que demanda el mercado.
DEPARTAMENTO DE GESTION INTEGRADA
Proporciona una imagen clara de todos los aspectos de la organización, su interrelación y los riesgos relacionados.
Un sistema de gestión integrada va dirigido a organizaciones con un único sistema de gestión por ejemplo ISO 9001 GESTION DECALIDAD Y ISO 14001 GSTION MEDIAMBIENTAL , cumple con pas 99 gestión integrada
DEPARTAMENTO DE CALIDAD
Tiene como función principal, velar por el cumplimiento de la política de calidad indicada por la dirección de RESENDIZ MOTORS COMPANY S.A DE C.V.
AREA DE PREVENCION
Cuyo objetivo es detectar, analizar y controlar las causas que generan accidentes del trabajo por ello utiliza las siguientestécnicas
Investigación de accidentes
Inspecciones de seguridad
Capacitación en seguridad laboral
Difusión de la seguridad

AREA DE MEDIO AMBIENTE
Encargado de realizar las tareas de gestión y control del impacto que la empresa tiene sobre el medio ambiente con un doble objetivo: controlar y minimizar el impacto de su labor y sensibilizar ambientalmente a los futuros profesionales que estáformado
AREA DE DISEÑO.

Diseña, analiza, integra y valida los sistemas y los componentes automotrices, desde la generación de conceptos hasta el desecho y el reciclado. Apoya en la modelación virtual, la ingeniería asistida por computadora y el análisis experimental. Integra las nuevas tecnologías en las áreas de la electrónica, los materiales y las fuentes de potencia motrizpara adoptarlos en los vehículos eléctricos e híbridos.
AREA DE TECNICO GRAFICO
El diseño gráfico es una profesión cuya actividad consiste en concebir, programar, proyectar y realizar comunicaciones visuales, producidas en general por medios industriales y destinados a transmitir mensajes específicos a grupos sociales y con objetivos claros y determinados.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS...