empresa automotriz

ufeffCaso de la, industria automovilística global.
(Las trayectorias de los directores generales de Toyota, Volkswagen, Ford, General Motors.)

Los directores ejecutivos determinaran en mayor grado las estrategias organizacionales, por lo que es importante conocer sus trayectorias profesionales:; el enfoque esta en la de los directores ejecutivos de los principales fabricantes de autos:Toyota, Volkswagen, Ford y General Motors.

Akio Toyoda, presidente director general de Toyota
El señor Toyoda, nieto del fundador Toyota, nació en 1956 obtuvo un titulo por la universidad Keio en Japón y una maestría en organización de empresas en Babson College de Estados Unidos, se unió a Toyota en 1984, llego a ser vicepresidente ejecutivo en 2005 y presidente en 2009, cuando la empresaenfrentaba una campaña de llamados revisión por defectos de calidad, poco después de asumir el puesto se disculpo ante el congreso de Estados Unidos por los llamados a revisión de sus vehículos. A la edad de 53 años es un presidente joven para los estándares de Japón, cabe mencionar que se hizo cargo de la oficina cuando Toyota reportaba la mayor perdida anual.
Paso 7 años en Estados Unidos, lo quepermite hablar ingles de manera fluida; cuando se le pidió que comparara la vida en ese país con la de Japón, dijo que le gusto la sensación de libertad de la nación americana, mientras que la vida es mas restrictiva en Japón, porque es un país pequeño y las personas viven mucho mas cerca, lo que requiere consideraciones para con lo demás.
Disfruta trabajar en planta mas que estar sentado en unaoficina, le interesan los autos de carreras y tiene presente los retos para la industria automotriz, como el uso de los recursos de energía disponibles en forma efectiva, eficiente y, por consiguiente, eficaz. Esta es una de las razones por la cual Toyota se enfoca al desarrollo de autos híbridos eficientes en el consumo de combustible, como el modelo Prius, que a reportado buenas ventas.

MartinWinterkorn, director general y presidente del consejo Volkswagen
El señor Winterkorn nació en 1947 y se convirtió en presidente del consejo Volkswagen en 2007; estudio metalurgia y física de los metales en la Universidad de Stuttgart de 1966 a 1973, y en 1977 obtuvo su doctorado del prestigioso instituto Max-Plank en investigación de metales y la física de los mismos, entonces se incorporo a RobertGmbh donde trabajo en el grupo de compresores para refrigeración. En 1993 se convirtió en el director de aseguramiento de la cálida del grupo en Volkswagen y trabajo en varios campos técnicos, y en 2002 se convirtió en la cabeza del grupo Audi, que incluye marcas como SEAT y Lamborghini.
El grupo Volkswagen incluye autos de pasajeros y vehículos grandes, el grupo internacional esta compuesto porVolkswagen de América, Brasil, China, India e Irlanda, y la empresa también tiene grandes intereses en Porsche AG,MAN SE, Suzuki Motor Corporation, Italdesign, Guiugaro y otras.
La meta de Martin Winterkorn no es convrtir a Volkswagen en la mayor empresa automotriz para 2018. La estrategia de Winterkorn es desbancar, por el volumen de ventas, a Toyota el actuar líder. Algunos de los primerosmovimientos son la expansión de las operaciones en china y en Chattanooga, Tennessee ,estados unidos, en donde se fabricara el auto mediano passat. Algunas metas especificas son ser un empleador atractivo, alcanzar una gran satisfacción del cliente y lograr grandes ganancias antes de impuestos por ventas superiores a 8%. Winterkorn planea también mejorar las marcas Audi, SEAT Y Skoda.





AlanMullaly, presidente y director general de Ford Motor Company
El señor Mullaly, quien se considera a si mismo ingeniero y hombre de negocios, nació en 1945, se graduó como Bachiller en Ciencias y recibió el titulo de Maestro en Ciencias e Ingeniería Astronáutica por la universidad de cansas, también obtuvo una maestría en administración por la Universidad Sloan Fellow del MIT. Antes de unirse a...