Comportamiento de Liderazgo

COMPORTAMIENTO
DE LODERAZGO Y
MOTIVACION

Estilos de Liderazgo de la
Universidad de IOWA
• Los Estilos de Liderazgo de la Universidad de
IOWA son el Autocratico y el DemocraticoDiferencias entre los Modelos de
Liderazgo de la Universidad de
Michigan y de la Universidad
Estatal de Ohio
• Los modelos de liderazgo de la universidad de michigan y de la
universidad Estatl de Ohio,son similares porque ambos tienen
sus fundamentos en los dos mismos comportamientos de
liderazgo distintivos, aunque los modelos utilizan diferente
nombres para los comportamientos

El Modelo deUniversidad
Michigan, identifica dos estilos de
Liderazgo con base en:
Centrado en el
Trabajo

Centrado en el
Empleado

Estructura de inicio
Comportamiento
de consideracion

Motivacion yLiderazgo
• Los Empleados satisfechos pueden tener un
impacto positivo en la satisfaccion de los
clientes, por el desempeño de la empresa.

Clasificacion de las Teorias de la
Motivacion
• LasTeorias de contenido de la motivacion se centran en
explicar y predecir el comportamiento con base en la
motivacion de las necesidades de los empleados

1.1 La Teoria de la Jerarquia de
lasNecesidades
• Comprende las necesidades fisiologicas, de
seguridad, pertenencia, estima y auto realizacion

1.2 La Teoría de los dos
Factores
• La motivacion y el Mantenimiento

1.3 La Teoria delas necesidades
Adquiridas
• Incluye las de logro, de poder y de afiliacion y no engloba
las necesidades de nivel inferior, como lo hacen las otras
dos teorias

2 Las Teorias del proceso de laMotivacion
• Se enfocan en entender como los empleados
eligen conductas para satisfacer sus necesidades

2.1 La Teoria de la Equidad
• Propone que los empleados estan motivados cuando susinsumos percibidos igualan a sus resultados

2.2 La Teoria de las
Expectativas
• Postula que los empleados estan motivados cuando
creen poder realizar la tarea y las recompensa producto
de ello,...