Comportamiento humano

Administración sueldos y salarios
Caso 12.1 Estructura de compensaciones en Ingeniería y Diseño Industrial, S. A.

La empresa Ingeniería y Diseño Industrial, S. A., mantiene una inalterablepolítica de evaluar en profundidad su estructura de compensaciones de manera periódica para conservar tanto la homogeneidad interna como el nivel salarial acorde con su mercado.

Hasta hace dos años,cuando se recibía un pedido de producción de una pieza industrial el departamento de diseño procedía a dibujar la pieza con los métodos tradicionales hasta obtener trazos y especificaciones completas quepasaban al área de producción. Se alcanzaba una producción promedio de 20 piezas mensuales y el departamento obtenía un bono de incentivo de producción cuando sobrepasaba dicha cifra.

Debido a laadquisición de equipos para diseño por computadora, el nivel de producción mensual saltó a 600 piezas mensuales , considerablemente más de lo que necesita la empresa. El departamento de diseño (antescompuesto por ocho ingenieros y tres secretarias) debió prescindir de dos de sus secretarias y se notificó a Eugenio Mendoza, gerente del área, que hay planes para emplear a tres de sus ingenieros enotras funciones. Desde la instalación del nuevo equipo se suspendió el pago del bono anterior por considerar que ahora la labor es más sencilla.

Mendoza presentó su inconformidad. “La empresa ganamás ahora, con menos personal. Dedicamos mucho tiempo y esfuerzo al estudio de los nuevos equipos soló para perder nuestro bono anterior. ¡Parece que se pensara que es solamente el equipo de computadorasel que trabaja y no el grupo de personas que lo maneja!”.

Administración sueldos y salarios
Caso 12.1 Estructura de compensaciones en Ingeniería y Diseño Industrial, S. A.

1.- ¿Cómodeterminaría usted el nivel salarial de los ingenieros que operan equipos de diseño por computadora?
=Por una evaluación de puesto, hacer una encuesta de sueldos y salarios para competir con el mercado...