Comportamiento y desarrollo organizacional

Resumen Ejecutivo

Consideramos que las empresas están formadas por personas que realizan diferentes actividades y que el talento humano se convierte en un factor determinante de su eficacia, eficiencia y competitividad, parece lógico entonces que en toda empresa se le de la importancia que merece a este factor. Las distintas funciones que se desarrollan en la empresa: productiva, comercial,financiera, administrativa, etc. son todas ellas realizadas por personas y en todas intervienen el comportamiento humano.





En el siglo presente el tema de Recursos Humanos ha variado, desde la forma de administrarlo hasta su función dentro de la empresa y se considera que son totalmente distintos a lo que eran en un comienzo.





Actualmente y en los próximos años, el personal enla empresa será conocido como “Capital humano” ya que el ser humano dejo de ser un recurso más dentro de la organización, para convertirse en un generador de riqueza igual o más importante que el recurso financiero, esto conlleva a cambios desde los requerimientos humanos en las empresas, hasta las formas de compensación.





Al hablar del ser humano como generador de riqueza, hay queromper totalmente el concepto de salario, uno de los más grandes paradigmas en temas de recursos humanos, pero que muchas empresas han logrado exitosamente, podemos citar la empresa google, en donde su capital humano tiene unos ingresos muy superiores al de un empleado promedio y además reciben bonificaciones por aportar sus ideas.





Es necesario también romper el paradigma de la jornadalaboral, ya no es necesario tener 8 horas a un empleado dentro de la empresa así no esté haciendo nada, sencillamente el trabajador va a la empresa cuando lo crea conveniente y al empresario solo le interesa que su trabajador le responda con el trabajo para el cual fue contratado, un claro ejemplo se aprecia en la empresa Google, en donde varios de sus empleados asisten a la empresa solo algunashoras a la semana, y aun así Google se caracteriza por ser una empresa líder en innovación y progreso.





El éxito de la empresa google se debe ha que se ha interesado en lograr un clima favorable a sus trabajadores, con la finalidad de que estos se sientan cómodos y libres para poner en marcha toda su creatividad para la cual fueron empleados.




Otro aspecto muy importante para lograrun buen rendimiento de los empleados es la motivación. Se debería incluir la motivación como influencia en la organización y mejorar su rumbo de ideas para poder competir en este mundo modernizado.
La capacitación y el adiestramiento constante en lo que respecta a los nuevos métodos de enseñanza y los adelantos tecnológicos que pueden facilitar las tareas y mejorar la forma en la que se realizala misma, es necesario y muy importante.
También es esencial brindarle al personal un mejor y mas cómodo lugar donde reunirse, ya sea para tomar sus descansos o para seguir programando actividades.
Además, creemos importante que el personal cuente con todo el material que necesita para realizar su tarea y opinamos que eso debe ser brindado por la empresa u organización donde se labora. Elfomento de las actividades conjuntas entre las diferentes áreas también es una forma de mejorar la productividad del personal ya que permitirá la creación de un vinculo entre el mismo.
































UNIVERSIDAD DEL ISTMO

POSTGRADO EN ALTA GERENCIA

MATERIA: Comportamiento y Desarrollo Organizacional
(Trabajo Colaborativo IV)

PROFESOR: OVIDIOFUENTES CONCEPCIÓN

ELABORADO POR:
EDELMIRA FIGUEROA Ced. 8- 752-2325
DANIEL BROWN Ced. 8-820-2451
MARA PRINS Ced. PE -14-2206
VENUS MACIAS Ced. 3-108-880

9 de Marzo de 2012













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Indicaciones para el Trabajo Colaborativo (Módulo IV)

Trabajo Grupal Nº 4:



ACTIVIDAD: TRABAJO...