Composicion De La Luz

Las teorias X y Y de McGregor
Douglas MvGregorm, uno de los alumnos de Maslow, influyo en el estudio de la motivación cuando formulo dos series de supuestos contrastantes acerca de la naturalezahumana: la teoría X y la teoría Y.
El estilo de la administración basado en la teoría X parte de una visión pesimista de la naturaleza humana y presupone que:
* A la persona promedio le desagradatrabajar y no trabajar si puede evitarlo.
* Como a las personas no les gusta trabajar, deben ser controladas, dirigidas o amenazadas con sanciones para conseguir que hagan un esfuerzo.
* Lapersona promedio prefiere que la dirijan, no quiere tener responsabilidades, tiene relativamente pocas ambiciones y quiere, mas que nada, estar segura.
Esta visión de las personas sugiere que losadministradores deben estar presionados a los empleados de manera constante para que trabajen y que deben controlar estrechamente su comportamiento en el trabajo. Los administradores que se basan en lateoría X indican a las personas lo que deben hacer, son autoritarios, les gusta tener el control y confían muy poco en los empleados. Con frecuencia tienen subalternos dependientes, pasivos y resentidos.El estilo de administración basado en la teoría Y, por el contrario, parte de una visión mas optimista de la naturaleza humana y presupone que:
* Trabajar es algo tan natural como jugar odescansar. Las personas quieren y pueden dirigirse y controlarse solas, y trataran de alcanzar las metas de la organización en las cuales creen.
* Es posible motivar a los trabajadores mediante incentivospositivos, asi estos se esforzaran por alcanzar las metas de la organización si piensan que serán recompensados por hacerlo.
* En circunstancias adecuadas la persona promedio no solo aceptaratener respetabilidades, si no que las buscara. Casi todos los trabajadores tienen un grado relativamente alto de imaginación y creatividad, y están dispuestos a contribuir a resolver problemas....