Comprende El Proceso Motivacional En Las Organizaciones

Comprende el proceso motivacional en las organizaciones
La motivación puede definirse como el estado o condición que induce a hacer algo. En otras palabras, motivación es un término general que seaplica a una clase completa de impulsos, deseos, necesidades y fuerzas similares. De la misma manera, decir que los administradores motivan a sus subordinados es decir que utilizan las cosas queesperan satisfaga esos impulsos y deseos e induzcan a los subordinados a actuar de la manera deseada.
La motivación se define usualmente como el proceso por el cual la conducta es energizada y dirigida. Apesar de su atracción intuitiva, el concepto de motivación ha resultado problemático. Una razón para ello es que la motivación no es observable directamente. Es un proceso intuitivo que puede serinferido solo observando la conducta de las personas, midiendo los cambios en sus maneras de actuar, o pidiéndoles que describan sus necesidades y metas.

MODELOS
Modelo de Expectativas.- Sostiene que losindividuos como seres pensantes y razonables, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas. Por lo que para analizar la motivación se requiere conocerlo que las personas buscan de la organización y cómo creen poder obtenerlo
Modelo de Porter y Lawler.- Menciona que el esfuerzo o la motivación para el trabajo es un resultado de lo atractiva que seala recompensa y la forma como la persona percibe la relación existente entre esfuerzo y recompensa.
Modelo integrador de Motivación.- Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejofenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción.
IMPULSOS MOTIVACIONALES: Las personas desarrollan impulsosmotivacionales como un producto del medio cultural en el que viven y esos impulsos afectan la forma como ellos ven sus trabajos y manejan sus vidas.

Es el impulso que tienen algunas personas para superar...