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Páginas: 12 (2813 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2013
1. proyecto:
Un proyecto es una secuencia de eventos, con un principio y un finalestablecidos, que tiende a alcanzar un objetivo claro. A la hora de crearun proyecto hay que tener en cuenta algunos aspectos antes, durante yal final del mismo:
 Antes del proyecto:
Definir el proyecto, determinando cuáles son las tareas que hay querealizar para conseguirlo.
Identificar quién se encargará decada tarea.
Detallar cuándo se va a comenzar cada una de esas tareas y cuántose va a tardar en realizarlas.
Determinar el coste total del proyecto.
Durante el proyecto:
Anotar cuándo se ha comenzado y terminado en realidad cada tarea.
Indicar qué problemas van surgiendo.
Realizar los ajustes necesarios al proyecto ante situacionesinesperadas, informando de los mismos a las personas implicadasenel proyecto.
Mantener un seguimiento de todos los aspectos del proyecto.
 Al finalizar el proyecto:
Evaluarlo para realizar proyectos más efectivos en el futuro, teniendoen cuenta las sugerencias de las personas participantes.

2. tipos de recursos:
existen tres tipos de recuros en project: recursos de trabajo, recursos de material, recursos de costo. Anteriormente solo dos: recursos detrabajo, recursos de material:
¿Qué son los recursos de trabajo?
Los recursos de trabajo son el equipo y las personas que completan tareas dedicando tiempo o trabajo a las mismas. Los recursos de trabajo son distintos de los recursos materiales, ya que éstos son las existencias de bienes consumibles utilizados para completar una tarea.
Cuando se crea un recurso de trabajo, se hace en un contextode tiempo. Puede definir un nuevo recurso de trabajo indicando cuánto tiempo (o la capacidad máxima) tendrá que dedicar al proyecto en su conjunto: tiempo completo (100%), tiempo parcial (por ejemplo, 50%) o múltiple (por ejemplo 300% para tres carpinteros que trabajen en el mismo proyecto).
Del mismo modo, al asignar un recurso de trabajo a una tarea, se especifica la parte del tiempo de eserecurso que está disponible para dicha tarea. Es lo que se denomina unidades de asignación. El recurso puede estar asignado a tiempo completo (100%), a tiempo parcial (por ejemplo 20%, con el resto del tiempo disponible para otras asignaciones) o múltiple (por ejemplo 200% para dos fontaneros asignados a una tarea).
¿Qué son los recursos de material?
Los recursos materiales son suministros,existencias u otros artículos consumibles que se utilizan para completar las tareas de un proyecto. Algunos ejemplos de recursos materiales son el hormigón, el acero, los tubos, la madera y el cristal. Los recursos materiales son distintos de los recursos de trabajo, como las personas y el equipo, que utilizan tiempo en lugar de material para completar las tareas.
Cuando crea un recurso material,establece que es un material y no un recurso de trabajo. Asimismo, define la etiqueta del material, o unidad de medida, para ese material. Por ejemplo, metros cúbicos, toneladas o cajas.
Cuando asigna un recurso material a una tarea, especifica el consumo de material para la asignación, por ejemplo, 10 toneladas de acero (que es un consumo fijo de material). También se puede establecer si el uso dematerial está basado en el tiempo; por ejemplo, 2 toneladas de acero al día (que es un consumo variable de material).
Los recursos materiales son distintos de los recursos de trabajo por varios motivos:
Los campos de grupo de trabajo y tasa de horas extra están deshabilitados.
No se puede especificar la disponibilidad de unidades.
Los recursos materiales no están redistribuidos.
Los recursosmateriales no utilizan calendarios de recursos.
Los costos por uso se acumulan de una forma diferente.
¿Que son los recursos de costo?
Recursos de costo, son aquellos que no dependen de la cantidad de trabajo de una tarea o de la druración de la tarea, por ejemplo son recursos de este tipo un billete de avión, alojamiento, etc... en este caso podriamos dar de alta un recurso de coste que...
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