COMU

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL
Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

TEMA:
 PROYECTOS.

ALUMNO:
 MARICEL .

CURSO:
 INGENIERÍA DE SOFTWARE II

FACULTAD:
 INGENIERIA DESSITEMAS.

DOCENTE:

TAREA DE LA SESIÓN 01
1. ¿Qué entiende por administración de proyectos?
Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un
objetivo a cortoplazo.
También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis
y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de
lograr un conjunto de metas.Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan
como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los
recursos existentes, tales como eltiempo, materiales, capital, recursos humanos y
tecnología.
2. ¿Cuál crees que es la importancia de planificar un proyecto antes de
Implementarlo?
La importancia es el proceso para cuantificar eltiempo y recursos que un proyecto
costará.
Para poder implementar un proyecto es importante planificarlo. Ya que con la
planificación cumplimos con esta etapa muy importante logrando así plantear conexactitud que queremos lograr con este proyecto.
3.

¿De la técnica de las 5C indica, a tu parecer, cuál y porque es más importante?
Todas las técnicas 5C son muy importantes la más importante oresaltante es
Capacidad: Porque se tiene que tener la mayor velocidad de procesamiento para los
proyectos para que nos lleve a lograr un desarrollo productivo y mantener ventajas
que nos permitiráincrementar el volumen y a la vez desenvolver, la capacidad de
hacer buen trabajo para poder brindar buen servicio al cliente.

4. Del material adicional selecciona 5 palabras clave y expresa unbreve
significado.
 Factible: Significa que puede ser hecho, que es posible llevarlo a cabo o que
es realizable en la realidad y se espera que su resultado sea exitoso o
satisfaga las necesidades....