Comunicacion Empresarial Actividad 4

Actividades:
Analicen las características de la decisión y diligencien el formato 9.
Formato 5: Plan de acción para implementar la estrategia de intervención del caso
1. ¿Para qué?
Objetivos quese buscan e Impacto esperado de la implementación de la estrategia:
Creando actividades lúdicas para evitar los problemas internos en la organización y fortalecer la unión y trabajo en equipo, elimpacto que buscamos es un cambio drástico en la organización, es decir, se plantea un aumento en la producción de la empresa y un mejor ambiente laboral.
2. ¿Qué se va hacer? 
Actividades arealizar:
Se plantean actividades lúdicas como competencias en parejas y demás por un premio o un objetivo en especifico, para así fortalecer en los empleados de la organización la unión, el trabajo enequipo y la cordialidad para con los clientes y con cualquier persona, estas actividades con ayuda de psicólogos que las realicen se puede hacer que los empleados también fortalezcan y aumenten susvalores y sean mejores personas.
3. ¿Cómo? 
Estrategias y técnicas para llevar a cabo la estrategia de intervención:
Por medio de actividades realizadas por el psicólogo de la empresa, para que elempleado vea que estas actividades son importantes y pueden colaborar con sus vidas y sus relaciones interpersonales. La forma más fácil de mostrar que estas actividades son importantes es en unprincipio hacerlas obligatorias para que el empleado vaya y vea lo que puede mej0orar asistiendo a esto.
4. ¿Con quién o quiénes? 
Responsables de cada una de las actividades:
Se muestra como principalhacer que el administrador de la organización le plantee al psicólogo todos los problemas que hay en la empresa para que así, el psicólogo muestre las estrategias que pueden llevarse a cabo paramejorar los déficits de comunicación en la empresa.
5. ¿Cuándo? 
Cronograma de actividades:
Esto se pueden programar en los sábados días de media jornada laboral para que el empleado note que estas...