Comunicacion Empresarial

SOLMEDICAL HOLDING
MANUAL DE FUNCIONES
Una tarea pendiente en nuestro Holding es la organización del Manual de Funciones acorde a la nueva estructura. El punto de partida para su construcción esla descripción del puesto de trabajo cuya finalidad es identificar, describir y definir el trabajo realizado en la actualidad y las exigencias, responsabilidades y competencias necesarias paradesempeñar el cargo adecuadamente. La principal función de esta descripción es representar lo más objetivamente posible, de una forma clara, concisa y ordenada las responsabilidades del cargo y servir de basepara el diseño de la evaluación de desempeño.
Los elementos que definen la descripción del puesto de trabajo se definen de la siguiente manera:
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
* Nombre del cargo:denominación otorgada al cargo dentro de nuestra compañía.
* Nivel funcional: es el ordenamiento establecido para los diferentes cargos tomando como base los niveles jerárquicos actualesestablecidos en la compañía: nivel directivo (Gerencia General, Asistente de Gerencia General), nivel ejecutivo (Gerentes y Subgerentes Operativos Directores, Coordinadores, Contralora), nivel profesional(Asistentes de oficina, Especialistas de Producto, Representantes Comerciales y Técnicos, Asociada de Mercadeo, Trabajadora Social) y nivel operativo (Auxiliares, Servicios Varios, Mensajeros,Conductor).
* Dependencia: es la ubicación a la cual pertenece el cargo (Gerencia General, Gerencia Operativa, Coordinación de Área, entre otros).
* Jefe inmediato: hace referencia al cargo de lapersona responsable de la dependencia a la cual se encuentra adscrito el trabajador.
* Responsabilidad por personas: establece si se tienen personas a cargo y su número.
* Número de cargos:corresponde al número de cargos por nombre y nivel asignados, existentes en la compañía.

II. OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL CARGO
Resume la razón de ser del cargo dentro de la compañía, define el grupo de...