comunicacion en las empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
I CICLO


ADMINISTRACION I

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS EMPRESAS

PROFESOR:

INTEGRANTES:










2013
21 DE NOVIEMBRE

INTRODUCCIÓN

La comunicación organizacional se ha transformado en parte fundamental del desarrollo de una empresa. Para las personas y las organizaciones elcomunicarse el algo natural.

La comunicación plantea una extensa gama de posibilidades de interacción en el entorno social, ya que por medio de esta las personas logran un entendimiento, la coordinación y la cooperación que posibilita el desarrollo de las organizaciones.

La comunicación da paso a la realización de cualquier actividad como el tener un conocimiento adecuado y actualizado de aquellascuestiones que le afectan en mayor o menor medida: mercado de valores, artículos y reportajes especializados, últimas publicaciones sobre el área, información económica, avances tecnológicos y científicos, información sobre otras empresas del sector, etc. ,que dependerá del sector en el que nos movamos, serán algunos de los asuntos sobre los que se debe tener un amplio y actualizado conocimiento.La creciente producción de información y la cada vez mayor complejidad en la toma de decisiones aconseja la utilización de mecanismos de gestión de información cada vez más sofisticados. Es necesario disponer de un servicio adecuado, que permita obtener la información necesaria para satisfacer una necesidad

El objetivo principal del presente trabajo es presentar un análisis de la importancia dela comunicación en la empresa; de que la comunicación es el elemento que nos encamina al desarrollo de la información, y para que la comunicación sea eficiente, nos menciona que todo esto depende del recurso humano.






IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS EMPRESAS

Cada organización cuenta con diversos tipos de comunicación pero, para que esta surja de la mejor manera, es importanteque la comunicación este planeada para que se encamine hacia el proceso correcto y hacia la información requerida para un beneficio personal o de grupo.
La comunicación es el fluido vital de una organización. En primer lugar, la comunicación representa la parte fundamental para los procesos administrativos de la planificación, la organización, la dirección y el control.
Las organizacionespreparan sus planes por medio de su comunicación con otras partes de su organización y organizan para poner en práctica dichos planes, hablando con otras personas para encontrar la mejor manera de realizar el trabajo.
Las políticas motivacionales, el liderazgo y los grupos y equipos se activan en razón del intercambio regular de información.
Las habilidades efectivas para la comunicación puedenpermitir que los gerentes aprovechen la amplia gama de talentos que existe en el mundo pluricultural de las organizaciones. No cabe duda que la globalización de los negocios es todo un reto para la capacidad de comunicación de los gerentes. En la medida que los gerentes encuentren costumbres, expresiones y significados que, con toda probabilidad, les resulten extraños, quizá se sientan tentados aeludirlos y a no tratar de comunicarse; podría ser una oportunidad que se deja pasar.
Las comunicaciones, como cualquier actividad intelectual, se pueden perfeccionar enfrentando los retos que se presentan.
La definición de la comunicación se centra en tres puntos:

1) La comunicación se centra en la participación de personas y, por consiguiente, que para entender la comunicación hay que tratar deentender la forma en que las personas se relacionan unas con otras.

2) La comunicación es un significado compartido, lo cual sugiere que, para que las personas se puedan comunicar, tendrán que estar de acuerdo en cuanto a las definiciones de los términos que están empleando.

3) La comunicación entraña símbolos; es decir, que los gestos, los sonidos, las letras, los números y palabras solo...