Comunicación Empresa

Contenido
Introducción 3
Comunicación en PAMPA,S.A 4
Ambiente Comunicacional 4
Herramientas para la comunicación 4
Técnicas comunicación 5
Conclusión 6
Bibliografía 7

Introducción
La comunicación es una actividad fundamental para cualquier empresa, y si este proceso no se desarrolla de forma correcta puede entorpecer el operar de cualquier compañía. Es por esto que lasorganizaciones deben tener técnicas de comunicación efectivas, que se adapten al funcionamiento de la empresa, estos métodos deben estarse actualizando y adaptando a las nuevas épocas, para tener más posibilidades de avance y no quedarse atrás en progreso de la sociedad.
En el presente trabajo se observará la comunicación que desarrolla la empresa PAMPA,S.A, la cual es importadora y distribuidora debebidas alcohólicas y no alcohólicas, y de esta se presenta el análisis de aspectos como: la importancia ha tenido la correcta comunicación en esta organización, es decir, ejemplos concretos que se le pueden atribuir a que se aplicara un método correcto de comunicación; así también se analizará aspectos que esta compañía ha resaltado al momento de trasmitir ideas y que intenta trasmitir siempre aaquellos que se integran como colaboradores de PAMPA,S.A; asimismo el papel que desempeña la tecnología y los beneficios que le ha generado esto a la organización; se presenta igualmente un análisis del proceso comunicativo que se desarrolla en la empresa.
Todo los temas que se tratan sobre PAMPA, S.A se analizan con la teoría que distintas fuentes (las incluidas en la bibliografía) para de este modotener un enfoque amplio del aspecto tratado, contar con distintas perspectivas de teóricos que han analizado asuntos similares y así obtener un criterio propio si es o no correcto el método comunicativo que la empresa esta aplicando.
Comunicación en PAMPA,S.A

Ambiente Comunicacional
La comunicación que se desarrolla en PAMPA, S.A es libre, sin embargo se intenta siempre el orden jerárquicocon el fin de que se mantenga el precepto establecido, con lo cual se obtiene que la trasmisión siga un curso, y lo que hace que la distribución de la misma sea mas uniforme y permite se acuda a en la mayoría de ocasiones a la persona idónea.
Al ser una cultura de comunicativa abierta, insta a que los colaboradores (sobretodo a los que se están integrando a la organización) sean así mismo en laexpresión de sus ideas y opiniones lo que enriquece a la empresa en información que le ayude a mejorar, y que le pude ser útil para su progreso.

Herramientas para la comunicación

PAMPA, S.A, utiliza múltiples herramientas en la comunicación las cuales se analizan a continuación:
* Manual de normas y procedimientos: estatutos ya establecidos que sirven de guía sobre lo que la empresaconsidera correcto o no, y sin duda son una gran herramienta de la que los colaboradores pueden hacer uso y que toda organización necesita ya que junto con la visión y la misión le otorgan gran parte de los distintivos de la compañía en su operar.

* Reuniones Periódicas: son un espacio que permite que los empleados comuniquen sus ideas para el desarrollo de la empresa, mientras los demás loescuchan y expresan su opinión con respecto a lo que propone el compañero. Además estas reuniones se utilizan para anunciar proyectos, esto hace que todos estén informados de lo que esta pronto a realizarse, se preparen para los cambios y al mismo tiempo se logre evitar “el proceso de distorsión de la información a medida que se difunde un rumor” (Castro López, Celeste, & García Abad, 2005), quese da comúnmente cuando nadie informa claramente determinada información y muchos comienzan a sacar precipitadamente sus propias creencias. Las reuniones periódicas sirven para la planeación a corto y mediano plazo.

Técnicas comunicación

Son aquellas metodologías que utiliza la empresa, para que la comunicación se dé de la mejor forma posible. Los directivos cargan la mayor responsabilidad...