comunicación para la transformacion

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Instituto universitario de tecnología de administración industrial
Extensión MaracayManual de cargo que permita facilitar el reclutamiento del personal
Para la empresa inversiones cable centro C.AAutor: Christopher niño
Maracay, noviembre 2010
CAPITULO I
PLATAMIENTO DEL PROBLEMATomas años reclutar capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajo competitivos es por ellos que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursoshumano como su capital mas importante y correcta administración de los mismo como una de sus tarea decisiva.
Las decisiones sobre los recursos humanos que toma una empresa determinan sus éxito yaque sea que involucre a los directores ejecutivo o a empleados a nivel operativo administrar recurso humano significa conquistar y mantener personas en la organización que trabajan y den el máximode si misma con una actitud positiva y favorable.
Es importante un esfuerzo coordinado de todo el personal para lograr una administración efectiva y para que la organización alcance los objetivosdeseados.
Un organización debe estar estructurada por un conjunto de cargo funcionales y jerárquicos a cuya normas de comportamiento deben sujetarse todos sus miembros. Chiavenato (1999) expone:El principio básico de esta forma de concebir una organización plantea que dentro de límites tolerables sus miembros se comportaran de modo racional es decir de acuerdo con las normas lógicas decomportamiento prescrito para cada uno de ellos. En otra palabras la formulación de un conjunto lógico de cargo funcionales y jerárquicos estas basada en el principio de que los hombres funcionaran...