Concepto Acuario
Páginas: 5 (1038 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2011
UN POCO DE HISTORIA
ANTECEDENTES
En 1936, don Domingo Martí Riera inició las operaciones de la primer tienda deportiva Martí, en la calle 16 de Septiembre del centro de la Ciudad de México, que se convirtió al paso de los años en Martí Venustiano Carranza.
En la década de los 50´s se incrementó notoriamente el prestigio de la empresa en el mercado deportivo con la venta de líneas deproductos importados.
En 1968, durante la realización de los Juegos Olímpicos en México, Alejandro Martí García, nieto de don Domingo y actual presidente del grupo, implementó con gran éxito un estante deportivo ubicado en la Villa Olímpica. Un año más tarde comenzó una exitosa etapa de aperturas de tiendas que se originó con la inauguración de Casa Martí en el segundo centro comercial de México y deLatinoamérica: Plaza Universidad.
Como una forma más de motivar la venta de artículos deportivos en estos años, Alejandro Martí impulsó la actividad deportiva al fomentar los campeonatos de squash y tenis, entre otros eventos, que le dieron a Martí la proyección de líder en el ramo.
Admirados por los excelentes resultados que se veían en Plaza Universidad, se inauguraron sucursales en losprincipales centros comerciales que fueron surgiendo en los siguientes años. Actualmente, Martí cuenta con más de 70 tiendas en el DF y su área metropolitana, así como en el interior de la República Mexicana.
LA VISIÓN DE UN EMPRESARIO
La carrera profesional de Alejandro Martí García es una de las muestras más representativas del espíritu empresarial; a finales de la década de los 80’s era ya unreconocido empresario en México.
Amante siempre del ejercicio, decidió junto con su esposa, Matilde, inscribirse en un gimnasio cerca de su casa. Fue en ese momento, cuando la visión del empresario detectó una nueva oportunidad de negocio, nació en él la firme intención de cambiar el paradigma de los gimnasios en México: estos contaban con espacios reducidos, equipos de pesas de fabricación casera,instructores improvisados y servicios deficientes y sucios.
La necesidad era compartida por muchos: sentirse mejor y vivir más sanos en el largo plazo. La propuesta era, sin duda, ambiciosa; un espacio para mejorar, integralmente, la calidad de vida de las personas.
LOS AÑOS DEL PLANTEAMIENTO
El objetivo ya estaba planteado: México requería de un producto específico y nadie satisfacía estanecesidad. Alejandro Martí estaba seguro de encontrar un nuevo concepto para la creación de espacios destinados al ejercicio que no fueran gimnasios, ni academias de pesas y aeróbicos; una propuesta que fuera consistente con la idea de deporte, salud, bienestar y servicio, y que se adaptara al mercado mexicano. Inició entonces investigaciones en el extranjero para conocer lo que se estaba haciendoen otros países con respecto al fitness.
En 1991 se le presentó la oportunidad de comprar la antigua fábrica de asbestos Eureka y Alejandro Martí encontró en este terreno la oportunidad de su vida, él tenía en mente aquel proyecto que no había estado tan claro en 1989: un fitness center de casi 6000 m2, a la mitad del Periférico. En 1993 empezó la obra del fitness center más grande deLatinoamérica y, seguramente, uno de los más grandes de Norteamérica. Sport City no copiaba ningún concepto, creaba uno propio, teniendo como prioridad el servicio y como fin, el bienestar.
A PRIMERA EXPERIENCIA
En 1995 se inauguró Sport City Eureka y rápidamente se convirtió en un éxito, a tal grado que en pocos meses se iniciaron las obras en la vieja fábrica de papel, Loreto, para la apertura delsegundo club. Hoy, la cadena esta conformada por: Sport City Fitness, Sport City Entrenna, Women´s Workout, Sport City Corporate Wellness y Sport City Swim, encontrándose en las principales ciudades de la República Mexicana: Cd. de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla, Leon, Queretaro, entre otras. Los avances de este grupo no han dejado de ser sorprendentes; desde hace unos años Sport City...
ANTECEDENTES
En 1936, don Domingo Martí Riera inició las operaciones de la primer tienda deportiva Martí, en la calle 16 de Septiembre del centro de la Ciudad de México, que se convirtió al paso de los años en Martí Venustiano Carranza.
En la década de los 50´s se incrementó notoriamente el prestigio de la empresa en el mercado deportivo con la venta de líneas deproductos importados.
En 1968, durante la realización de los Juegos Olímpicos en México, Alejandro Martí García, nieto de don Domingo y actual presidente del grupo, implementó con gran éxito un estante deportivo ubicado en la Villa Olímpica. Un año más tarde comenzó una exitosa etapa de aperturas de tiendas que se originó con la inauguración de Casa Martí en el segundo centro comercial de México y deLatinoamérica: Plaza Universidad.
Como una forma más de motivar la venta de artículos deportivos en estos años, Alejandro Martí impulsó la actividad deportiva al fomentar los campeonatos de squash y tenis, entre otros eventos, que le dieron a Martí la proyección de líder en el ramo.
Admirados por los excelentes resultados que se veían en Plaza Universidad, se inauguraron sucursales en losprincipales centros comerciales que fueron surgiendo en los siguientes años. Actualmente, Martí cuenta con más de 70 tiendas en el DF y su área metropolitana, así como en el interior de la República Mexicana.
LA VISIÓN DE UN EMPRESARIO
La carrera profesional de Alejandro Martí García es una de las muestras más representativas del espíritu empresarial; a finales de la década de los 80’s era ya unreconocido empresario en México.
Amante siempre del ejercicio, decidió junto con su esposa, Matilde, inscribirse en un gimnasio cerca de su casa. Fue en ese momento, cuando la visión del empresario detectó una nueva oportunidad de negocio, nació en él la firme intención de cambiar el paradigma de los gimnasios en México: estos contaban con espacios reducidos, equipos de pesas de fabricación casera,instructores improvisados y servicios deficientes y sucios.
La necesidad era compartida por muchos: sentirse mejor y vivir más sanos en el largo plazo. La propuesta era, sin duda, ambiciosa; un espacio para mejorar, integralmente, la calidad de vida de las personas.
LOS AÑOS DEL PLANTEAMIENTO
El objetivo ya estaba planteado: México requería de un producto específico y nadie satisfacía estanecesidad. Alejandro Martí estaba seguro de encontrar un nuevo concepto para la creación de espacios destinados al ejercicio que no fueran gimnasios, ni academias de pesas y aeróbicos; una propuesta que fuera consistente con la idea de deporte, salud, bienestar y servicio, y que se adaptara al mercado mexicano. Inició entonces investigaciones en el extranjero para conocer lo que se estaba haciendoen otros países con respecto al fitness.
En 1991 se le presentó la oportunidad de comprar la antigua fábrica de asbestos Eureka y Alejandro Martí encontró en este terreno la oportunidad de su vida, él tenía en mente aquel proyecto que no había estado tan claro en 1989: un fitness center de casi 6000 m2, a la mitad del Periférico. En 1993 empezó la obra del fitness center más grande deLatinoamérica y, seguramente, uno de los más grandes de Norteamérica. Sport City no copiaba ningún concepto, creaba uno propio, teniendo como prioridad el servicio y como fin, el bienestar.
A PRIMERA EXPERIENCIA
En 1995 se inauguró Sport City Eureka y rápidamente se convirtió en un éxito, a tal grado que en pocos meses se iniciaron las obras en la vieja fábrica de papel, Loreto, para la apertura delsegundo club. Hoy, la cadena esta conformada por: Sport City Fitness, Sport City Entrenna, Women´s Workout, Sport City Corporate Wellness y Sport City Swim, encontrándose en las principales ciudades de la República Mexicana: Cd. de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla, Leon, Queretaro, entre otras. Los avances de este grupo no han dejado de ser sorprendentes; desde hace unos años Sport City...
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