CONCEPTO DE ADMINISTRACI N DE SALARIOS

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Conjunto de normas y procedimientos tendientes a desarrollar, controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización en relación a:
Los salarios respecto de los demás cargos de la propia organización: equidad interna, hace referencia a las comparaciones salariales entre puestos de trabajo de una organización.
Los salariosrespecto de los mismos cargos de otra empresa que actúa en el mismo mercado de trabajo.
Estos datos se obtienen a través de una herramienta muy útil: la encuesta salarial.

OBJETIVO DE ADIMINISTRACIÓN DE SALARIOS
CONSEGUIR PERSONAL CUALIFICADO. Las compensaciones del salario deben ser suficientes como para conseguir que personal cualificado entre a trabajar en la empresa, para competir en elmercado laboral para conseguir el mejor personal cualificado y que estas personas prefieran entrar en la empresa y no en otra, el salario es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta aunque no el único.
GARANTIZAR LA IGUALDAD EN LA EMPRESA, tanta igualdad interna como externa. esto significa que debe haber una igualdad de salarios entre los trabajadores de la empresa en sus puestos y ademásdebe haber una igualdad con respecto a los trabajadores de otras empresas, de manera que un trabajador en la empresa no sienta que cobra menos que si lo hiciera en otra desarrollando el mismo puesto.
RETENER Y FIDELIZAR A LOS EMPLEADOS ACTUALES. Se debe prevenir que los empleados abandonen la empresa y los altos índices de rotación, y para ello hay que crear una correcta política salarial.CONSEGUIR UN BUEN DESEMPEÑO EN EL TRABAJO. El pago debe ir también en función del puesto y de las responsabilidades que asume el trabajador, siendo así que si el salario es insuficiente también el desempeño puede acabar decayendo. Una buena política de salario y compensaciones es muy importante para lograr el mejor desempeño en el puesto de trabajo.
Debe cumplir con la legalidad, ya que se inscribe en unmarco jurídico específico del que no deben salirse. Por ejemplo, el salario mínimo interprofesional debe ser respetado en todo momento, así como la ley y los acuerdos de sindicatos y de las profesiones.
CONTROLAR LOS COSTOS: Una correcta administración de los salarios ayuda a obtener y retener la fuerza laboral a los costos más adecuados y conseguir los mejores resultados.

CLASIFICACIÓN DELSALARIO
POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO 

Salario en Moneda: Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero.

Salario en Especie (30%): Es el que se paga en productos, servicios, habitación, etc. 

Pago Mixto: Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie. 

POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA 

SALARIO NOMINAL: Representa el volumen de dinero asignado encontrato individual por el cargo ocupado. En una economía inflacionaria, si el salario nominal no es actualizado periódicamente, sufre erosión (no puede soportar todas las necesidades del trabajador). 

SALARIO REAL: Representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de productos oservicios que puede adquirir con el salario. De este modo, la sola reposición del valor real no significa aumento salarial: "El salario nominal es alterado para proporcionar salario real equivalente en el anterior", de aquí proviene la distinción entre reajuste del salario (reposición del salario real) y el aumento real del salario (crecimiento del salario real).
POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador. 
Familiar: Es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador. 

POR SU LIMITE 

Salario Mínimo: Aquel suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajador consistente en:  

Alimentación 
Habitación 
 Vestuario 
Transporte 
Previsión 
Cultura y recreaciones honestas. 

Salario...