concepto de desperdicio

El Manejo del Concepto de Desperdicio (Kaizen) en el Contexto Logístico
El Sistema Kaizen tiene como uno de sus objetivos fundamentales la lucha continua en la eliminación de desperdicios. Unalucha implacable y sin respiro en la necesidad de eliminar los factores generadores de improductividades, altos costos, largos ciclos, costosas y largas esperas, desaprovechamiento de recursos, pérdida declientes, y defectos de calidad, todo lo cual origina la pérdida de participación en el mercado, con caída en la rentabilidad y en los niveles de satisfacción de los consumidores.
 
Es importanteacotar que de adoptar la decisión de implantar el kaizen en la empresa, el primer eje rector, y acciones a realizar, girará entorno a la detección, prevención y eliminación sistemática de los diversostipos de desperdicios y despilfarros que asolan las organizaciones sean estas públicas o privadas, con o sin fines de lucro. 
 
Tomar conciencia de los distintos tipos de desperdicios y laimportancia que estos asumen para la empresa, como así también convencer plenamente tanto a directivos como a personal acerca de la necesidad de identificar y destruir los generadores de despilfarros es lameta prioritaria. Eliminar los desperdicios implica que a través de la mejora continua de todos y cada uno de los procesos y actividades implicadas en la gestión de la empresa deben lograrse superar demanera constante los niveles de performance antes obtenidos.
 
Se debe tener menos defectos, mayores niveles de productividad menores costos, mejores niveles de satisfacción, menores tiempos deentrega y ciclos de diseño y puesta en el mercado más cortos, ya que son fundamentales hoy día para que las empresas  puedan ser consideradas de Clase Mundial, y por tanto poder competir dentro de laeconomía globalizada.

¿Qué se puede entender por desperdicio?
Cabe destacar que en un proceso productivo se hace uso de materias primas, máquinas, recursos naturales, mano de obra, tecnología,...