CONCEPTO DE DIRECCI N
Páginas: 7 (1703 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2015
CONCEPTO DE DIRECCIÓN
Las empresas y los países en el mundo crecen y son competitivos por una buena dirección que les ha permito lograr sus objetivos. No basta con tener lo último en tecnología, contar con suficientes recursos financieros, materiales y humanos, se necesita que las personas que dirigen una empresa, país, tengan la capacidad suficiente para poder influenciar a las personas queestán a su cargo para que realicen sus actividades, es decir, ejecuten una buena dirección.
Pero, qué es la dirección:
Robert B. Buchele: “comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación”.
Burt K. Scanlan: “consiste en coordinar el esfuerzocomún de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización”.
Podemos decir, que la dirección en la capacidad de poder influenciar a las personas que están a su cargo para el logro de los objetivos. En caso de no alcanzar los objetivos, las empresas deben de reaccionar de manera inmediata, capacitando, removiendo ó despidiendo al dirigente, como ha sucedido con los directores técnicosde los equipos de futbol, que los cambian por no alcanzar los objetivos.
Ser un buen dirigente no es solo tener un título, ni un puesto, ni la autoridad, sino tener la capacidad de comunicación, supervisión, motivación y liderazgo con los empleados o el grupo que tengan a su cargo, para que cumpla con lo establecido en la planeación y organización.
Importancia
Pone en marcha lo establecido en laplaneación y organización, persuade a los empleados para lograr una conducta deseable y crea un adecuado clima organizacional que permite lograr los objetivos. Asimismo, mejora los recursos de la empresa.
Es tan importante esta etapa del proceso administrativo, que empresas que no han manejado una buena dirección han desaparecido como ha sido el caso de:
1. En EUA. La empresa Enron en el 2002después de 15 años en el mercado se declara en banca rota por malos manejos de su dirección, siendo galardonada solo dos años atrás con el premio de la "Compañía de Energía del Año" que da el Financial Times y en el 2001 la Revista Fortune la considero como el séptimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos.
2. En México. Empresas privadas como Taesa, o paraestatales como el Centrode Producción Artística y Desarrollo Cultural de Michoacán (Proart),78 que una mala dirección las llevó a cerrar sus puertas.
Es tan importante la dirección que cifras dadas por la Secretaria de Economía nos indican que 43% de las Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas), cierran derivado de una mala administración dada por la dirección.
Pero también hay empresas que por ser bien dirigidastienen presencia internacional como: Grupo Modelo, Cemex, Grupo Bimbo, Telcel.
La dirección para que se realice completamente debe contar con diversos elementos que son:
1) Comunicación.
2) Motivación.
3) Supervisión.
4) Autoridad.
5) Liderazgo.
6) Toma de decisiones.
No existe una secuencia establecida, pueden presentarse en forma indistinta de acuerdo con las necesidades.
COMUNICACIÓNEl cuerpo humano es un sistema donde deben de estar comunicadas todas sus partes para que funcione adecuadamente el hombre, como: el sistema respiratorio con el nervioso, entre otros. Las empresas también son un sistema, por consiguiente deben estar comunicadas todas sus partes que la integran para lograr los objetivos, por poner un ejemplo podemos mencionar: el área de ventas, debe indicar acompras que productos son los que no se venden para que no se compren más, también debe informar a recursos humanos que capacitación necesita el personal del área que les ayude a vender más).
La comunicación es un proceso indispensable que permite a las empresas transmitir y recibir datos, información, ideas, opiniones y actitudes, tanto internas (de empleados, funcionarios, socios) o externas...
Las empresas y los países en el mundo crecen y son competitivos por una buena dirección que les ha permito lograr sus objetivos. No basta con tener lo último en tecnología, contar con suficientes recursos financieros, materiales y humanos, se necesita que las personas que dirigen una empresa, país, tengan la capacidad suficiente para poder influenciar a las personas queestán a su cargo para que realicen sus actividades, es decir, ejecuten una buena dirección.
Pero, qué es la dirección:
Robert B. Buchele: “comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación”.
Burt K. Scanlan: “consiste en coordinar el esfuerzocomún de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización”.
Podemos decir, que la dirección en la capacidad de poder influenciar a las personas que están a su cargo para el logro de los objetivos. En caso de no alcanzar los objetivos, las empresas deben de reaccionar de manera inmediata, capacitando, removiendo ó despidiendo al dirigente, como ha sucedido con los directores técnicosde los equipos de futbol, que los cambian por no alcanzar los objetivos.
Ser un buen dirigente no es solo tener un título, ni un puesto, ni la autoridad, sino tener la capacidad de comunicación, supervisión, motivación y liderazgo con los empleados o el grupo que tengan a su cargo, para que cumpla con lo establecido en la planeación y organización.
Importancia
Pone en marcha lo establecido en laplaneación y organización, persuade a los empleados para lograr una conducta deseable y crea un adecuado clima organizacional que permite lograr los objetivos. Asimismo, mejora los recursos de la empresa.
Es tan importante esta etapa del proceso administrativo, que empresas que no han manejado una buena dirección han desaparecido como ha sido el caso de:
1. En EUA. La empresa Enron en el 2002después de 15 años en el mercado se declara en banca rota por malos manejos de su dirección, siendo galardonada solo dos años atrás con el premio de la "Compañía de Energía del Año" que da el Financial Times y en el 2001 la Revista Fortune la considero como el séptimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos.
2. En México. Empresas privadas como Taesa, o paraestatales como el Centrode Producción Artística y Desarrollo Cultural de Michoacán (Proart),78 que una mala dirección las llevó a cerrar sus puertas.
Es tan importante la dirección que cifras dadas por la Secretaria de Economía nos indican que 43% de las Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas), cierran derivado de una mala administración dada por la dirección.
Pero también hay empresas que por ser bien dirigidastienen presencia internacional como: Grupo Modelo, Cemex, Grupo Bimbo, Telcel.
La dirección para que se realice completamente debe contar con diversos elementos que son:
1) Comunicación.
2) Motivación.
3) Supervisión.
4) Autoridad.
5) Liderazgo.
6) Toma de decisiones.
No existe una secuencia establecida, pueden presentarse en forma indistinta de acuerdo con las necesidades.
COMUNICACIÓNEl cuerpo humano es un sistema donde deben de estar comunicadas todas sus partes para que funcione adecuadamente el hombre, como: el sistema respiratorio con el nervioso, entre otros. Las empresas también son un sistema, por consiguiente deben estar comunicadas todas sus partes que la integran para lograr los objetivos, por poner un ejemplo podemos mencionar: el área de ventas, debe indicar acompras que productos son los que no se venden para que no se compren más, también debe informar a recursos humanos que capacitación necesita el personal del área que les ayude a vender más).
La comunicación es un proceso indispensable que permite a las empresas transmitir y recibir datos, información, ideas, opiniones y actitudes, tanto internas (de empleados, funcionarios, socios) o externas...
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