Concepto De Estrategia

CONCEPTO DE ESTRATEGIA

Jorge Alberto Henao Gaviria

Fundación Universitaria Ceipa
Facultad de Administración de Empresas
Posgrado en Gerencia
Medellín
2012

Estrategia es encontrar unaforma distinta de competir. Es lo que hará distinta a una organización en particular brindando una ventaja competitiva. Es hallar un lugar distinto para que la organización dé valor. Es el resultado deuna combinación rigurosa de conocimientos de la organización, de su entorno y de las teorías que explican las estrategias que se aplican. Como todo proceso, debe ser desarrollado mediante un trabajo degrupo interdisciplinario, considerando que el análisis de la industria y el ambiente competitivo son factores críticos de estudio inicial del proceso de formulación estratégica, sabiendo que suresultado decide el destino de la empresa, siendo su propósito ultimo lograr maximizar el valor de la empresa.
Las estrategias deben centrarse en oportunidades que estén desaprovechadas, cubrir espaciosvacios del mercado, es decir, satisfacer necesidades insatisfechas de los clientes. También deben dirigirse a aprovechar los puntos débiles de los competidores, explotando las flaquezas de los rivales.Consecuentemente con lo anterior para obtener una posición segura en el sector y conseguir una ventaja competitiva que permita lograr mayor rentabilidad (teniendo en cuenta la 5 fuerzas que ladeterminan) y creación de valor, las empresas emplean diferentes tipos de estrategias.
1. Conseguir unos costos bajos, buscando la excelencia operacional ofreciendo productos de calidad razonable,enfatizando en la eficacia, mejora de las operaciones, logística y procesos de negocio.
2. Ofrecer productos diferenciados, enfatizando la gestión de innovación, el desarrollo de productos y marca. Lainnovación también debe referirse a los cambios en el modelo de negocio, en los procesos productivos de comercialización, diseños. Publicitarios, etc, que sirven para mejorar la posición competitiva...