Concepto De Gestion Del Mantenimiento
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
CAPITULO 3 EL CONCEPTO ACTUAL DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica reparar equipo roto tan pronto como se pueda sino mantener el equipo enoperación a los niveles especificados. En consecuencia, buen mantenimiento no consiste en realizar el trabajo equivocado en la forma más eficiente; su primera prioridad es prevenir fallas y, de este modoreducir los riesgos de paradas imprevistas.
El mantenimiento no empieza cuando los equipos e instalaciones son recibidos y montados, sino en la etapa inicial de todo proyecto y continúa cuando seformaliza la compra de aquéllos y su montaje correspondiente.
3.1 Propósito del Mantenimiento
Es el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el de bido grado de eficienciay eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de actividades necesarias para:
- mantener una instalación o equipo en funcionamiento,
-restablecerelfuncionamientodelequipoencondicionespredeterminadas.
El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
En efecto, la cantidad de producción a un nivel de calidad dado está determinada por lacapacidad instalada de producción y por su disponibilidad, entendiéndose por tal al cociente del tiempo efectivo de producción entre la suma de éste y el tiempo de parada por mantenimiento.
3.2Objetivo del Mantenimiento
Asegurar la disponibilidad planeada al menor costo dentro de las recomendaciones de garantía y uso de los fabricantes de los equipos e instalaciones y las normas deseguridad. Para ello actúa sobre:
la continuidad de la operación producción, es decir, la confiabilidad que se mide por el tiempo medio entre fallas consecutivas (MTTF);
el tiempo de paradas (MDT)cuando éstas se producen. El tiempo de paradas incluye el tiempo efectivo de reparación (Mantenibilidad) (MTTR) que es función del diseño, herramientas disponibles y destreza y capacitación del...
El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica reparar equipo roto tan pronto como se pueda sino mantener el equipo enoperación a los niveles especificados. En consecuencia, buen mantenimiento no consiste en realizar el trabajo equivocado en la forma más eficiente; su primera prioridad es prevenir fallas y, de este modoreducir los riesgos de paradas imprevistas.
El mantenimiento no empieza cuando los equipos e instalaciones son recibidos y montados, sino en la etapa inicial de todo proyecto y continúa cuando seformaliza la compra de aquéllos y su montaje correspondiente.
3.1 Propósito del Mantenimiento
Es el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el de bido grado de eficienciay eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de actividades necesarias para:
- mantener una instalación o equipo en funcionamiento,
-restablecerelfuncionamientodelequipoencondicionespredeterminadas.
El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
En efecto, la cantidad de producción a un nivel de calidad dado está determinada por lacapacidad instalada de producción y por su disponibilidad, entendiéndose por tal al cociente del tiempo efectivo de producción entre la suma de éste y el tiempo de parada por mantenimiento.
3.2Objetivo del Mantenimiento
Asegurar la disponibilidad planeada al menor costo dentro de las recomendaciones de garantía y uso de los fabricantes de los equipos e instalaciones y las normas deseguridad. Para ello actúa sobre:
la continuidad de la operación producción, es decir, la confiabilidad que se mide por el tiempo medio entre fallas consecutivas (MTTF);
el tiempo de paradas (MDT)cuando éstas se producen. El tiempo de paradas incluye el tiempo efectivo de reparación (Mantenibilidad) (MTTR) que es función del diseño, herramientas disponibles y destreza y capacitación del...
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