Concepto De Importancia En Gestion Empresarial

CONCEPTO DE IMPORTANCIA EN GESTION EMPRESARIAL
Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto con respecto al mercado en consecuencia de diversos factores tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales etc. Cada uno de estos factores obliga a las compañías a estar en constantes cambios de menor o mayor impacto a nivel interno o externo; sin embargo se hace necesario de maneracasi obligatoria responder a las necesidades generadas para que la compañía no caiga en perdidas que sean lamentables no solo para los propietarios o socios sino por todo el recurso humano de la organización.
Si observamos a un gerente, comerciante o empresario nos damos cuenta que la alegría que se emanan con respecto a su empresa o negocio radica principalmente en la productividad o las gananciasque han generados las ventas de sus productos o servicios; y más aun cuando los clientes vuelven nuevamente a adquirir sus productos o servicios; esta alegria no tiene porque verse obstaculizada por los diferentes cambios o necesidades, ya que existen compañías o profesionales ofreciendo servicios para resolver este tipo de exigencias.
Por lo anterior y reconociendo la importancia que posee lagestión empresarial para el crecimiento y desarrollo empresarial de las compañías que se enfrentan constantemente a un mercado competitivo, Orssi ha decidido ofrecer sus servicios en esta área como:
* levantamiento de procesos
* elaboración de manuales (inducción, seguridad, procesos, competencias entre otros)
* capacitación y actualización en normatividad laboral y gestiónadministrativa y empersarial
* asesorías en Seis Sigma

CONCEPTO DE IMPORTANCIA DE EMPRESAS
La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia,
En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman decisioneseconómicas tales como que y cuanto producir, que técnicas utilizar, como organizar el manejo de la empresa o cuanto de cada factor de producción emplear.
Por otro lado una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Requiere de una razón de ser,una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación.
Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa.
Para mí, la empresa es un factor productivo moderno que se encarga de organizar los factores productivos como son naturaleza, trabajo, capital(N,T,K), para generar bienes y servicios.

Elementos:
* Establecimiento: lugarestratégico, (estudio de mercado)
* Clientela: consumidores
* Nombre social o comercial: nombre de la empresa
* Marca: prestigio distintivo para diferenciarse de otras

Características:
* Fin económico: generar bienes y servicios
* Fin mercantil: bienes y servicios destinados a la comercialización
* Fin lucrativo: obtención de ganancias
*Responsabilidad económica social: de los aportes de los socios solo se recupera si las empresas marchan bien.

Importancia:
* Incremento constante de la productividad: organización eficiente de los factores productivos.
* Proveer de bienes a la sociedad: incrementar la producción para satisfacer las necesidades de los demandantes.

Objetivos:
* Definida la misión, es necesario establecer unos objetivos concretosa alcanzar, que deben tener las siguientes características:
* Cuantificables.
* Medibles.
* Redactados de forma breve, concisa y clara.
* Alcanzables.
* Tener un responsable único.
* Controlados periódicamente.
* Los objetivos de la empresa deben ser coherentes con la misión y entre sí. Cabe establecer objetivos según el nivel de la empresa: generales, por...