Concepto De Planeación, Etapas Y Tipos. Concepto De Organización, Importancia, Principios Y Etapas.

Integrantes del Equipo:
Kenia Liliana Díaz Chávez
Ivonne Barrios Ochoa
Kevin Humberto Galdámez López
Jorge Luis Gómez Francisco
Mayda López Gómez
Concepción Abigail Méndez Mórales
Nombre del Curso: Proceso Administrativo
Nombre del Profesor: LCI. ME. MM Gerardo Pérez Morales
Fecha: 27 de Octubre del 2012
Actividad: Ensayo
Titulo del Ensayo: Concepto de planeación, etapas y tipos.Concepto de organización, importancia, principios y etapas.

INTRODUCCION:
En este ensayo hablaremos de la planeación que es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema es la acción a seguir; ya que es la base de la organización, dirección y control. Sus etapas, tipos e importancia en las empresas en nuestra vida diaria. Antes de emprender cualquieractividad hay que planearla, para qué la va realizar, cómo la va a llevar a cabo, con qué y que pasos seguir para lograrlo, esto es planeación.
La organización, es aquí donde se coordinan Y integran las actividades, que ya fueron planteadas en la planeación. En este ensayo se plasman los conceptos y las etapas de organización los cuales son: División de trabajo y Coordinación. Los cuales nos brindan laasesoría de como tener una organización idónea y que se adapta a la empresa según la etapa de planeación, para conseguir un fin determinado, es decir, cumplir con los objetivos que la empresa se haya planteado. Como hacerlo esto se determina en la organización
Trataremos el porque es muy importante la organización dentro de cualquier empresa ya sea pública o privada.

DESARROLLO:
Laplaneación es la primera etapa del proceso administrativo la cual define problemas y la base de todas las etapas. Las personas como las empresas necesitan planear para lograr los objetivos que se están marcando, para establecer hacia donde se van dirigir y que requieren llevar a cabo para lograrlo. La importancia de la planeación radica, en que establece planes de trabajo, desarrolla métodos, marca loscursos de acción en forma profesional, promueve la eficiencia, reduce la incertidumbre del futuro, se eleva la moral de los integrantes, es la base del control, hace una administración proactiva. El éxito de grandes empresas es que planean y no solo a un año, sino a varios años.
Los principios de la planeación son Factibilidad: lo que se planea debe de ser realizable. Objetividad y Cuantificación:se deben apoyar los objetivos en estudios para reducir riesgos. Flexibilidad: se deben establecer márgenes de holgura para afrontar situaciones imprevistas. Unidad: Los planes se deben dirigir al logro de los propósitos y objetivos generales. Cambio de estrategias: cuando un plan es a largo plazo en ocasiones se debe modificar las estrategias
Las etapas de la planeación son: Propósitos: sonaspiraciones que persigue en forma permanente un grupo social. Un propósito es la misión. Información: es obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar describir y predecir la conducta de lo que se presentara en un futuro. Premisas: con la investigación realizada en la información se elaboran las premisas, que son situaciones o suposiciones futuras. Objetivos: son los resultados quela empresa espera tener. Estrategias: son los pasos, cursos de acción o alternativas que se deben seguir para alcanzar los objetivos. Políticas: son guías para orientar la acción, lineamientos para las tomas de decisiones sobre problemas dentro de la organización. Programas: es un esquema donde se establece la secuencia de las actividades. Presupuestos: son la expresión cuantitativa formal delos objetivos. Procedimientos: establecen la secuencia para efectuar las actividades rutinarias o especificas. Planes: son el resultado de la planeación.
Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de un año en una...