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PARCIAL DE ESTRATEGIAS EN PUBLICIDAD
Proceso Estratégico – Mintzberg
El concepto de Estrategia no posee una definición universalmente aceptada, pese a esto el término es utilizado con diversas acepciones. La estrategia es el plan que integra las principales metas de organización y establece la secuencia de las acciones a realizar, con el fin de lograr una situación factible, así comoanticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes. Con ayuda de la intuición (se forma con información previa). Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Las metas principales/estratégicas afectan la dirección general y viabilidad de laentidad. Las políticas son guías o reglas que expresan los límites dentro de los cuales debe ocurrir la acción. Los programas especifican las acciones necesarias para alcanzar los objetivos principales. Ilustran como dentro de los límites establecidos por las políticas, serán logrados los objetivos. Las tácticas son de corta duración, ajustables y asumen la acción e interacción que las fuerzascontrarias usan para lograr las metas después del contacto inicial. En cambio, la estrategia define una base continua para enfocar esos ajustes hacia propósitos más ampliamente concebidos.
Mintzberg trata de explicar la estrategia a través de las denominadas “5P”:
Plan: La estrategia es un plan, una guía o serie de guías para abordar una situación. Es el camino hacia el objetivo establecido. Laestrategia se elabora antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollaran de manera consciente y con un propósito determinado.
Patrón: La estrategia es un modelo, específicamente, un patrón, un flujo de acciones. Son los distintos elementos y conceptos que se repiten. Se liga con el eje de campaña.
Posición: La estrategia es la fuerza mediadora o acoplamiento entre la organizacióny el medio ambiente, es decir, entre el contexto interno y el contexto externo. Es el posicionamiento que tiene el medio ambiente sobre la organización. Afuera hacia adentro.
Perspectiva: La organización mira hacia el interior de ella. Adentro hacia afuera.
Pauta de Acción: Es la competencia directa, donde las amenazas y otras maniobras son empleadas para obtener ventajas. El proceso dedesarrollo se ubica en un escenario más dinámico. Es lo que lleva a cabo la organización para hacer efectiva la estrategia.



Conceptos
¿Qué hace el Marketing?
El marketing es una disciplina que utiliza una serie de herramientas (investigación de mercados, segmentación, posicionamiento, etc.) que sirven para agregar valor a las marcas en términos perceptibles para el consumidor.
¿Qué es elMercado?
El mercado es donde confluyen la oferta y la demanda. Es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto.
¿Qué es un Commodity?
Se utiliza para denominar mercancías, artículos de comercio o de consumo y sobre todo, artículos de primera necesidad. Los commodities son productos de naturaleza tecnológica idéntica, es decir, no existe diferenciación alguna entre dosproductos mientras sean de la misma categoría o clase de producto. Ejemplos pueden ser el trigo, el agua y el pan.
¿Qué es una Clase de Producto?
Son todas las marcas que compiten en un determinado sector. Por ejemplo, los jabones de tocador son una clase distinta de la de los jabones desodorantes.
¿Qué es una Marca?
Una marca es un producto con valor agregado. El desarrollo de un productoes sólo una parte del desarrollo de una marca. El producto es la parte tangible del bien. La marca influye al producto, sumándole a éste el valor agregado de la publicidad, las promociones, el merchadising, etc.
¿Qué es la Identidad de Marca?
La identidad es un atributo discriminante. Es la personalidad de la marca. Una identidad es un discriminador emocional para una marca cuando existen...