Conceptos claves para proyectos

Estructura de Desglose de Trabajo
Es una descomposición jerárquica orientada al entregable relativa al trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto ycrear los entregables requeridos. Organiza y define el alcance total del proyecto.
Su finalidad es identificar y definir todos los esfuerzos requeridos, asignar las responsabilidades a los elementosde la organización, y que a partir de la EDT se establezca un cronograma y presupuesto adecuado para la realización de los trabajos.
Análisis del Medio Ambiente
Analiza los factores inherentes en elentorno de una empresa que puede tener algún impacto de los mismos. Este tipo de análisis es relativamente cualitativo y consiste en la identificación, exploración, análisis y predicción de lasvariables ambientales. 
Análisis de Riesgos
El análisis de los riesgos determinará cuáles son los factores de riesgo que potencialmente tendrían un mayor efecto sobre los logros de los objetivos de unproyecto y, por lo tanto, deben ser gestionados por el emprendedor con especial atención.
Contrato de Proyecto
Es un convenio escrito, entre partes que aceptan ciertas obligaciones  y  derechos  sobre eldesarrollo de un proyecto. El documento incluye ciertas condiciones del proyecto, adiciones, modificaciones y cambios entre otras estipulaciones que se incluyen.
Evaluar la inversión
La evaluación deproyectos de inversión es un proceso mediante el cual se busca determinar la conveniencia o no de llevar a cabo una inversión. Cuando existen diferentes alternativas de inversión posibles, laevaluación de proyectos de inversión busca determinar cuál es la inversión más conveniente.
Plan de Hitos
Es un conjunto de hitos que reflejan un estado a alcanzar y las condiciones para verificar que se hanalcanzado.
Matriz – Responsabilidades
Se utiliza para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del...