Conceptos de Derecho

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DENTRO DE LAS EMPRESAS
 
PALABRAS CLAVE:
Competitividad, transformación, calidad, utilidad, administración, operaciones, estrategia.
 
RESUMEN:
La administración de las operaciones es la responsable de la producción de los bienes y servicios dentro de las organizaciones y que les permite alcanzar sus metas mediante la eficienteadquisición y utilización de recursos. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora.
 
ABSTRAC:
The operations management is responsible for the production of goods and serviceswithin organizations and allows them to pursue their goals through the efficient acquisition and use of resources. The responsibilities of the Operations Management figure getting all the necessary inputs and production with a plan to use the materials effectively, ability and knowledge available at the premises of the manufacturer.
 
INTRODUCCIÓN:
El presente artículo está elaborado confinalidad de dar a conocer la importancia que tiene la administración de las operaciones hoy en día para las empresas.
En la actualidad las empresas necesitan quien guíen las actividades  tanto productivas como financieras, así como de marketing, calidad  y de recursos humanos dentro de ellas, para de esta manera tomar decisiones importantes tales como decidir el tipo de equipo y tecnología que se va aocupar para los procesos o para decidir la capacidad en los inventarios con los que se van a contar.
Así pues la administración de operaciones es el área dentro de la empresa que se encarga de planificar, producir o fabricar y distribuir, bienes de producción que cumplan las especificaciones, controles y expectativas de: costos, calidad, cantidad y tiempo, mediante el uso sistematizado detécnicas y herramientas de la ingeniería y la administración.
 
DESARROLLO:
La administración de las operaciones es la responsable de la producción de los bienes y servicios dentro de las organizaciones y que les permite alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Cualquier tipo de organización debe contar con una administración de operaciones pues de esta manera semaximizan las utilidades de las mismas, así como la satisfacción de la comunidad o bien de los clientes de las organizaciones.La Administración de la Producción y las Operaciones se han transformado y continúa haciéndolo. Convirtiéndose la producción y las operaciones en una de las áreas más interesantes de una empresa.
 
 La administración de operaciones comienza a surgir en la RevoluciónIndustrial en 1770, con acontecimientos como la creación del concepto “división del trabajo” por Adam Smith, y por el invento que marco dicha revolución, la máquina de vapor de James Watt. Así como  también en 1913Henry Ford, tomó la idea de Eli Whitney sobre las  refacciones, para así poder introducir la “producción en masa” en la industria de gran escala, a estos acontecimientos se le suman grancantidad más y que no se mencionan ya que los anteriores representan los más importantes.
 
La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:
         Recursos
         Sistemas
         Transformación y actividades de valor agregado
Los recursos son las personas, los materiales y el capital. Los recursos humanos (tanto físicos e intelectuales) son con frecuencialos activos clave. Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes tales como energía. El capital, en forma de acciones, deudas, impuestos y contribuciones. Los sistemas son arreglos de componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes. La capacidad de un sistema para lograr sus objetivos depende de su desempeño y su control. El diseño de sistemas es...