Conceptos de integracion de personal
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2014
Conceptos De Integración De Personal
La integración de personal como parte del proceso administrativo es tratada por diferentes autores como separada de la fase de dirección, pero como sea queesto ocurra, lo que es fundamental comprender es que ésta es esencial para llevar a cabo de manera óptima la dirección del mismo.
Koontz la define como "la ocupación de puestos en la estructura de laorganización, mediante la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el registro de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, ubicación, promoción, evaluación,compensación y capacitación del personal necesario".
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamientode un organismo social
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocuparlos puestos dentro de la estructura. Koontz y O'Donnell.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamenteestablecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. Munch Galindo.
Es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzarlos objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: la selección del personal, adiestramiento ydesarrollo del personal, así como la automotivación para el logro de metas cada vez más altas. Fernández Arenas A.
Es indudable que la integración de personal debe estar de acuerdo con la organización quese plantea para la institución, lo cual corresponde a la fase anterior del proceso administrativo: la organización.
La integración de personal tiene que estar vinculada a la organización, es...
La integración de personal como parte del proceso administrativo es tratada por diferentes autores como separada de la fase de dirección, pero como sea queesto ocurra, lo que es fundamental comprender es que ésta es esencial para llevar a cabo de manera óptima la dirección del mismo.
Koontz la define como "la ocupación de puestos en la estructura de laorganización, mediante la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el registro de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, ubicación, promoción, evaluación,compensación y capacitación del personal necesario".
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamientode un organismo social
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocuparlos puestos dentro de la estructura. Koontz y O'Donnell.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamenteestablecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. Munch Galindo.
Es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzarlos objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: la selección del personal, adiestramiento ydesarrollo del personal, así como la automotivación para el logro de metas cada vez más altas. Fernández Arenas A.
Es indudable que la integración de personal debe estar de acuerdo con la organización quese plantea para la institución, lo cual corresponde a la fase anterior del proceso administrativo: la organización.
La integración de personal tiene que estar vinculada a la organización, es...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.