CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante una serie de tareas interrelacionadas y el uso correcto de los recursos con losque se cuenta.
Un proyecto debe tener un objetivo claramente definido, ya que este es el resultado o producto esperado al concluir dicho proyecto. Generalmente, el objetivo del proyecto se basa entérminos de alcance, programa y costo.
El proyecto debe desarrollarse mediante tareas independientes, es decir, un número de tareas (no repetitivas) que deben realizarse de forma necesaria y condeterminado orden con la finalidad de alcanzar el objetivo del proyecto.
La realización de las tareas propias del proyecto requiere de ciertos recursos, estos pueden ser, personas, materiales, equipos,instalaciones u organizaciones.
También cabe destacar que el proyecto tiene un tiempo límite o marco de tiempo específico, de manera más clara, el proyecto debe tener una fecha de inicio y una fecha de finen la cual debe lograr el objetivo.
Un proyecto puede ser un intento único, es decir, que nunca antes se halla creado algo así, o bien, que tenga particularidades, especificaciones especiales parasu realización.
Un elemento fundamental del proyecto es el cliente, éste es quien proporciona, solventa o financia los gastos necesarios para la realización del proyecto. El cliente también esconsiderado como una entidad y puede ser una sola persona, una organización, grupo de dos o más personas, etc. Cabe mencionar que la persona(s) encargada(s) del proyecto y su equipo de trabajo deben cumplircon éxito el objetivo fijado para satisfacer al cliente.
Como último elemento tenemos el grado de incertidumbre, Antes de que se inicie un proyecto se debe preparar un plan sobre la base de ciertossupuestos y estimados. Es importante documentar estos supuestos ya que influirán sobre el desarrollo del presupuesto, el programa y el alcance del trabajo del proyecto. Un proyecto se basa en un...