Conceptos de Motivaci n 2

Conceptos de
Motivación

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Definición de motivación
Motivación
Procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del
esfuerzo por conseguir una meta .

Elementos
fundamentales

•Intensidad: cuánto se esfuerza una persona
• Dirección: es el que se dirige hacia las
metas
• Persistencia: cuánto tiempo sostiene una
persona su esfuerzo

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Teoría de la jerarquía de necesidades
Hayuna jerarquía
de cinco
necesidades:
fisiológicas, de
seguridad, sociales,
de estima y
autorrealización.
A medida que se
satisface cada una,
la siguiente se
convierte en la
dominante.Autorrealización
Impulso por convertirse en lo que
uno es capaz de ser.

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Jerarquía de las Necesidades de
Maslow
Necesidades de
orden inferior
Necesidades que
se satisfacen
externamente;
las fisiológicas ypsicológicas.

Necesidades de
orden superior
Necesidades que
se satisfacen
internamente; las
sociales, de
autoestima y
autorrealización.

Teoría X y Teoría Y (Douglas McGregor)
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Teoría X
Suposición de quea los
empleados no les gusta su
trabajo, son flojos, rehúsan
las responsabilidades y
deben ser obligados a
trabajar.

Teoría Y
Suposición de que a los
empleados les gusta el
trabajo, son creativos,buscan responsabilidades
y pueden dirigirse ellos
mismos.

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Teoría de los dos factores
(Frederick Herzberg)
Teoría de los dos factores
Los factores intrínsecos se relacionan con la
satisfacciónlaboral, en tanto que los
extrínsecos con la insatisfacción.

Factores de higiene
Factores como las políticas y la
administración de la compañía, la
supervisión y el salario, que cuando son
adecuados parael puesto, aplacan a los
trabajadores. Cuando estos factores son los
adecuados, las personas no sienten
insatisfechas.

Factores Higiénicos de Mantenimiento (básicos):
• Beneficios salariales.
•Calidad de la supervisión.
• Condiciones de trabajo.
• Estabilidad.

Factores Motivantes:
• Status.
• Oportunidad de desarrollo.
• Conseguir reconocimiento.
• Responsabilidad.
• Retos.
• Sentimiento...