Conceptos de la Motivaci n Humana

Páginas: 3 (711 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015








Instituto Nacional de Formación Profesional


Curso:
Motivación Empresarial


Tutor Virtual:
Bessy Yadira Aguilera Ponce


Alumno:
Josué Raúl Tróchez Villanueva


Tarea:
Conceptos deMotivación Humana


Fecha:
21 Abril 2015

Lugar:
Santa Bárbara


Motivación según Lattman
La expresión motivos se refiere al “conjunto de sentimientos de un individuo, lo que se refleja en su forma de ansiary pretender las cosas”. (Lattman, 1992:87), por lo tanto definió la motivación como “el estado que se genera en el individuo como consecuencia de los motivos. Puede surgir de un conjunto de motivossimultáneamente, motivos que se influyen entre sí, pero también pueden surgir como consecuencia de una situación de contraposición de motivos”. (87).

Motivación según Sexton
“Motivación es el procesode estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.” (Sexton, 1977:162).

Motivación según Asmtrong
“Lamotivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”. (Armstrong, 1991: 266).

Motivación según Robbins
Lamotivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual. Si bien la motivación general se refiere alesfuerzo por conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el sistema de valoresque rige la organización. (Robbins, 1999:17).

Motivación según Blum y Naylor
Con respecto a la complejidad de la motivación, los cambios psicológicos y las experiencias pasadas interactúan en todomomento, por lo que la motivación puede originarse desde el interior de un individuo o por factores que actúan sobre él desde el exterior. (Blum y Naylor, 1982).

Motivación según Maslow
Para Maslow,...
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