Conceptos Estrategicos

CONCEPTOS ESTRATEGICOS
Kurt Hartung Sabugo *

Introducción.
El objeto del presente trabajo es el de introducir a los Oficiales que no han pasado por la Academia
de Guerra a la Estrategia, de modo de motivarlos a la lectura de artículos relacionados con el tema
y que se publican en nuestra Revista de Marina. Muchos oficiales, especialmente aquellos más
jóvenes o que no han pasado por laAcademia, pasan por alto la lectura de temas interesantes,
argumentando que no cuentan con la base necesaria para su lectura; sin embargo, en las
oportunidades que he tenido de conversar en forma simple del tema, se ha logrado una muy buena
acogida.
Las preguntas más comunes han sido:
¿Qué es Estrategia?
¿Por qué se le da tantos “apellidos” a la Estrategia?
¿Qué es una Hipótesis de Conflicto?Se comenzará definiendo Estrategia, para hablar posteriormente de Estrategia Marítima,
mencionar algunos autores, cuya lectura se recomienda, para finalizar con algunos aspectos
relacionados con el Conflicto.
I. Qué es la Estrategia.
1. Definición
Definir Estrategia no es fácil, debido a que es un término que se escucha en todos los ámbitos.
De Estrategia hablan los economistas, losparlamentarios, hasta los entrenadores de equipos
deportivos y, desde luego, los militares. Estos últimos, son los dueños originales del término, pues
la verdadera Estrategia, es la Estrategia Militar, que según el Libro de la Defensa Nacional de Chile
es la “Ciencia y Arte que aplica el conductor militar de alto nivel en la
concepción y conducción de los medios puestos a su disposición, para laconsecución de objetivos que contribuyen al éxito de la guerra”.
Este término se ha hecho extensivo al empleo eficaz de medios en el logro de objetivos, sean
éstos militares o no.
El empleo organizado de la violencia, en la forma de combates, da origen a la Estrategia Militar, o
simplemente Estrategia. Para Clausewitz la estrategia es: “...la teoría de empleo de
los combates para el fin de laguerra ”,1 incluyéndola dentro de lo que denomina el
“Arte de la Guerra”, que también comprende la formación, equipamiento e instrucción de
las fuerzas.
La relación entre la Estrategia y la preparación de las fuerzas es íntima, puesto que el medio
de la Estrategia son los combates y en éstos se empeñan fuerzas físicas, haciendo uso del
material y la tecnología. Según el mismo Clausewitz: “Lanecesidad de la lucha ha
llevado al hombre a inventos propios para conseguir ventajas en ella ”2 y
agrega: “El combate ha determinado la organización del armamento y
material, y éstos modifican el combate”.
Con respecto a la Táctica, se puede decir de manera simple, que es la manera como se
materializa la Estrategia. Es así como por ejemplo, si la Flota “A” ha concebido una ManiobraEstratégica para destruir a la Flota “B”, el Comandante en Jefe de la Flota podrá materializar esta
Maniobra3 mediante acciones tácticas que desarrollarán sus medios subordinados. El despliegue
de dos buques con sus respectivos helicópteros, separados a una determinada distancia para
confundir al enemigo mediante emisiones electrónicas y lanzamientos de chaff, es una Táctica, que
se materializa medianteuna acción táctica.

La maniobra estratégica no comprende solamente las acciones materiales, sino también las
psicológicas y todas aquellas que contribuyan a lograr el objetivo de destruir a la Fuerza enemiga.
Sun Tzu señala: “Echad el anzuelo al enemigo para que caiga en una trampa, simulad el desorden
y asestadle el golpe. Irritad a su general y confundidle”.4
2. Niveles de la Estrategia.•

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Gran Estrategia o Estrategia Nacional: Es aquella que corresponde al nivel político-estratégico
e involucra al conductor político y los cuatro Campos de acción: Bélico, Diplomático,
Económico e Interno (o Psicosocial).
Estrategia Militar: Es aquella que corresponde al Campo de Acción Bélico (Ejército, Armada,
Fuerza Aérea, Teatro de Operaciones Conjunto, Fuerza...