conceptos fundamentales

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
NATURALEZA DE LOS INDIVIDUOS
1.- DIFERENCIAS INDIVIDUALES: cada persona es diferente de todas las demás, quizá en millones de maneras, así como, hasta donde se sabe, elperfil de cada persona es distinto. Las diferencias individuales significan que los administradores pueden motivar mejor a los empleados si trata a cada uno de ellos de diferente manera.
2.-PERCEPCION: cada persona entiende la realidad y ve las cosas de diferente manera. Incluso frente al mismo objeto, su visión del entorno objetivo pasa por el filtro de la percepción, el modo excepcional en elque cada individuo ve, organiza e interpreta las cosas.
3.-INDIVIDUO INTEGRAL: la vida domestica no es completamente independiente de la vida laboral, así como las condiciones emocionales no puedenseparase de las condiciones físicas.
4.-CONDUCTA MOTIVADA: lo que motiva a los individuos no es lo que otros creen que necesitan, sino lo que ellos desean. Dos medios básicos para la motivación de lagente, demostrar que ciertas acciones redundaran en una mejor satisfacción de sus necesidades o amenazarla con la insatisfacción de sus necesidades en caso de que siga un curso de acción indeseable.5.-DESEO DE INVOLUCRAMIENTO: la gente desea sentirse satisfecha de sí misma. Este deseo se manifiesta en su impulso hacia la eficacia personal, o la certeza de que se poseen las capacidades necesariaspara desempeñar una tarea.
6.-VALOR DE LAS PERSONAS: los individuos merecen un trato distinto al que se le da a otros factores de producción (tierra, capital, tecnología). Desean ser tratados conatención, respeto y dignidad, y que se les valore por sus habilidades y capacidades y que se les den oportunidades de desarrollo.
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES
1.-SISTEMAS SOCIALES: sus actividadesson gobernadas tanto por leyes sociales como psicológicas. Los individuos también poseen roles sociales por cumplir y una categoría social por alcanzar. Su comportamiento se ve influido por el grupo...