Conceptps De Administracion
Páginas: 9 (2233 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2011
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE VARIOS AUTORES
¿QUE ES ADMINISTRACION?
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y
Control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Se plantea entonces la definición de administración:
El Dr. George R. Terry.- defineadministración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
Koontz y O’Donnell.- nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
V. Clushkov.- "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de lainformación, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".
E. F. L. Brech.- "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney.- "Es el arte o técnica de dirigir einspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman.- "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".F. Tannenbaum.- "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".
F. Morstein Marx.- la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"esun ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
Brook Adams.- La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad. Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de laorganización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
CONCLUSION PERSONAL
Mi concepto personal de la Administración es: El proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, impartición de funciones, integración de personal, dirección y control del recurso humano, creando un ambiente cómodo y propicio para queel personal de lo mejor de sí, y así llevar a cabo una función determinada para lograr objetivos y metas.
¿QUIENES SON LOS PIONEROS DE LA ADMINISTRACION?
Henry Fayol Constantinopla 1841- París 1925 (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración).
Fayol nos aportó el proceso administrativo: Sostuvo que la Administración es una unidadabstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos. Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1. División del trabajo.- Ésta es la especialización que los economistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo. Fayol aplica este principio a todo tipo detrabajos, tanto administrativos como técnicos.
2. Autoridad y responsabilidad. Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo esta última la consecuencia de la primera. Concibe la autoridad como una combinación que se deriva de la posición del administrador y de sus características personales, compuesta de inteligencia, experiencia, valores morales, etc.
3. Disciplina....
¿QUE ES ADMINISTRACION?
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y
Control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Se plantea entonces la definición de administración:
El Dr. George R. Terry.- defineadministración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
Koontz y O’Donnell.- nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
V. Clushkov.- "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de lainformación, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".
E. F. L. Brech.- "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney.- "Es el arte o técnica de dirigir einspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman.- "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".F. Tannenbaum.- "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".
F. Morstein Marx.- la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"esun ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
Brook Adams.- La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad. Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de laorganización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
CONCLUSION PERSONAL
Mi concepto personal de la Administración es: El proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, impartición de funciones, integración de personal, dirección y control del recurso humano, creando un ambiente cómodo y propicio para queel personal de lo mejor de sí, y así llevar a cabo una función determinada para lograr objetivos y metas.
¿QUIENES SON LOS PIONEROS DE LA ADMINISTRACION?
Henry Fayol Constantinopla 1841- París 1925 (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración).
Fayol nos aportó el proceso administrativo: Sostuvo que la Administración es una unidadabstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos. Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1. División del trabajo.- Ésta es la especialización que los economistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo. Fayol aplica este principio a todo tipo detrabajos, tanto administrativos como técnicos.
2. Autoridad y responsabilidad. Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo esta última la consecuencia de la primera. Concibe la autoridad como una combinación que se deriva de la posición del administrador y de sus características personales, compuesta de inteligencia, experiencia, valores morales, etc.
3. Disciplina....
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