Conclucion de la sexta unidad de contabilidad administratitiva

En esta unidad hablaremos de Sistema de información que nos permite conocer los puntos fuertes y débiles, aciertos y desaciertos de las partes o áreas que integran la organización que es la contabilidad por área de responsabilidad también la diferencia entre contabilidad tradicional y contabilidad por áreas de responsabilidad Cómo se hace para traducir los inputs-outputs a términos monetarioscuál es el objetivo del control administrativo qué es un análisis de eficiencia que dice que eses la relación de los inputs con respecto a sus outputs hablara sobre Centros de ingresos, Centros de gastos discrecionales ,Centros de utilidades ,Centros de inversiones también cuáles son las herramientas que se utilizan para evaluar la actuación de los responsables de los centros de costos que son loscostos estándar, los presupuestos y la contabilidad por áreas de responsabilidad.

Ventajas Contabilidad Por Aéreas De Responsabilidad

de las aéreas d se hace 1- Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa. Proporciona información y señala las áreas que lograron su objetivo, la que lo superaron, siempre hay un responsable a cargo de cada área.
2- Ayuda ala aplicación de la administración por excepción. Permite a cada administrador comparar entre su presupuestado y lo realmente obtenido para atender las variaciones significativas, especialmente a detectar que actividades o procesos no agregan valor y deben ser eliminados.
3- Elimina la presentación tradicional de los resultados favoreciendo una mejor delimitación de responsabilidad.
4- Motivaa utilizar la administración por objetivo o por resultado, ya que separa el objetivo principal de la empresa en sub objetivos destinados a cada área, señalando a cada ejecutivo las pautas para lograrlo.

Estructura de la Organización como fundamento del Sistema De Contabilidad

Estructura de la Organización

Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga aaplicar los principios de la administración moderna, estas actividades las podemos mencionar tales como son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeación del trabajo, manejo del recurso humano y su salud ocupacional, producción y venta de los productos, la prestación de servicios y atención al cliente; también se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos, la seguridad hacia el interiory exterior de la empresa y el manejo efectivo de los recursos monetarios que tendrá a su disposición.
La estructura de toda empresa se obtendrá de acuerdo a la óptima clasificación que requiera, que se pueden agrupar generalmente en cuatro grandes áreas funcionales como son:
• El Área de Producción
• El Área Administrativa y Financiera
• El Área de Recursos Humanos
• El Área de Mercadeo yVentas

el sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implantar en una empresa donde no esté perfectamente definido el papel que juega cada uno de los miembros de la organización; por ello, es necesario que esté perfectamente delimitada la autoridad y responsabilidad de cada uno, de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie es responsable. este sistema se basa enla existencia de una persona responsable de que ocurra dentro de cada área, de tal forma que en un momento dado pueda explicar las razones que provocaron
el sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implantar en una empresa donde no esté perfectamente definido el papel que juega cada uno de los miembros de la organización; por ello, es necesario que esté perfectamentedelimitada la autoridad y responsabilidad de cada uno, de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie es responsable. este sistema se basa en la existencia de una persona responsable de que ocurra dentro de cada área, de tal forma que en un momento dado pueda explicar las razones que provocaron

Definición Naturaleza Importancia Tipos de Control
DEFINICION
El control administrativo...