Conclusiones Los aspectos más importantes de la cultura empresarial Japonesa

Nombre: Mateo Parra Gómez
Profesor: Edwin Vallejo
Fecha: 21 de Octubre del 2014
Matricula: 712260
Deber: Conclusiones de “Los aspectos más importantes de la cultura empresarial Japonesa CarlosKasuga
El objetivo principal de la lectura es dar a conocer cómo él, empezó desde cero, mostrarle al lector como una persona que comienza de cero puede llegar a manejar una compañía de muy altonivel, se dice que hay que plantarse metas altas, y siempre tener el objetivo principal de cumplirlas, ser siempre disciplinado, y siempre caminando a dónde quieres llegar.Carlos nos da a conocer loscuatro pasos fundamentales para lograr ser un gran emprendedor: En donde especifica el bien ser, que es cuando una persona cumple con las actividades puestas, cumpliendo horarios de entrega. Y siempreteniendo en cuenta en respeto mutuo a las demás personas. El segundo paso es el bien hacer, que es cuando se pone todo de su parte para que las actividades salgo excelentes, pero siempre con la menteabierta para mejorarlas y con eso seguir mejorando la empresa. En el tercer paso se encuentra el bien estar, que especifica que no se debe dejar de lado la familia, en este paso se dice que debes tener lasatisfacción de haber cumplido tanto en el trabajo como en la familia. Y por último se encuentra el cuarto paso, el donde está la complacencia de haber cumplido tus metas y objetivos mediante tuesfuerzo, y después de haber tropezado y caído sean uno dos o mil veces, al levantarte y triunfar ver la recompensa por lo esfuerzo hechos, y que hemos tenido para ser alguien exitoso.
Hablando acerca dela actitud sobre la vida misma, es muy cierto que desde pequeños nos es infundido lo que es los miedos, que es algo que siempre como que afecta nuestro estado anímico, esto nos afecta en nuestra edadmadura cuando desistimos por nuestras metas y sueños dado su dificultad, una vez que desarrollemos una actitud diferente relacionada a esta determinada cuestión, y cree ciegamente en ella, esto de...